2019年已经拉开序幕，正式开始，在2018年末我开始有了“改变”的思维，年终回想，总感觉做了很多，但却想不起来到底做了些什么，翻找后也就“阅读”、“运动”有系统性记录，从而有机会给我进行年终复盘，我便知道了我以往目标难以实现是为什么了？其他更深的原因暂不考虑，首先存在的一大问题就是目标没有【可视化】。2019年开始，将全年主要目标，次要目标列举出来，落实到纸上，定期回顾反思，并且设立奖惩机制，逐步构建一个系统的目标管理体系。愿在2019年遇见更好的自己！
念念不忘，必有回响。
一、总体目标
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总体目标要均衡考虑，预计运用九宫格法。从健康·身体、学习·成长、财务·理财、休闲·放松、体验·突破、家庭·生活、人际·社群、工作·事业几个方面设定目标。但因时间精力有限，需将年度目标分为主要目标和其他目标。
二、主要目标
（一）健康·身体
1.早起：240天
2.运动：240个（项/次）
（1）无氧运动
（2）有氧运动
（3）拉伸
（二）学习·成长
1.学习并考Mos office（1-6月）
2.学习功夫英语（7-12月）
3.阅读书籍96本
4.写作48篇
三、其他目标
（一）财务·理财
1.账目核对
2.学习理财知识
（二）家庭·生活
1.与父母多沟通
2.给父母买实用物品
3.LAGOM极简生活
（三）工作·事业
（四）人际·社群
（五）休闲·放松
（六）体验·突破
1.形象改变（着装，妆容）
四、考核管理
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考核分月考核，季度考核，半年考核，年终考核。对主要目标和其他目标进行复盘，统计达成次数或进度。超额完成部分另行加分。体系需要再细化，运用过程中进行优化调整。
五、奖惩机制
执行计划行动后，需要复盘，我这复盘的目的就是运用奖惩机制。通过记录统计，得出考核时期得分。同样需要继续细化调整。软件可以调整权重，试用期间不作考虑。
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计划目标不定期调整更新
