本书是一本讲解结构化思考和表达逻辑的书。对我们的日常工作以及生活都有很大的提升作用。作为B端PM，相比C端产品经理来讲，更需要注重思维和逻辑上的表达。这本书堪比武林中的葵花宝典，希望自己能一点点吸取其中的精华。

当我们在阅读这样一本理论性强的书籍时，更需要先整理其全文的书写框架，每部分想要表达的内容，这样有助于我们更好的去理解、接受和使用里面介绍的方法论。

首先上图，这个是全文个部分的内容图。如果时间紧，可以先根据自己的需求先阅读相关的部分来得到启发。

可以看到，全文基本上分为四个大的部分，从表达的逻辑、思考的逻辑、解决问题的逻辑到最后演示的逻辑，我们可以发现，基本上是构成了我们工作流程的主要环节，特别是对PM来说。针对不同的对象，就要看人说人话，遇鬼说鬼话，对不同的受众对象，使用其能听得懂的表达方式进行交流，思考的逻辑是看待问题的方式，如何看待问题，则会选取相应的解决问题的方式；最后是展示的媒介，常用的是PPT，这也是梳理逻辑的过程。

后期将针对这四大模块进行细节的阐述，其对应的方法论和具体使用方式，结合实际案例进行应用分析。