看一本管理学著作,至少需要3个小时左右吧,如果再做做笔记,可能需要6个小时左右了,可是《别让猴子跳回背上》这本书,我才是不间断的花了两个小时就看完了,本来打算一边看一边做笔记,却最终因为内容太引人入胜,直接决定先看一遍,看第二遍再做笔记吧。能把一本管理类书籍写到让人放不下手的地步,也是没谁了。
我们看书,总是想在书中寻找些答案,又或是开拓自己的视野,而从这本书里,你可以得到双重体验。作者写概念,举例子,力图让你知道他想告诉你的事,最主要的是,强有力的例子让人忍不住就想在实际中应用,这才是一本书的最高境界吧,看了马上就能用,马上就能实践,还能马上见效(我就在看完之后火速看看自己背上有几只猴子,不是我的赶紧把它还给了主人),就凭这一点,也是能让你对这本书放不下手。
在工作中,我们经常遇到这样的状况,你走在路上,下属突然说,领导,您看我这个事该怎么处理?你想了想,发现这事儿需要请示更多级领导,又或是还需要再仔细推敲,又是你对下属说,这个事儿先缓一缓,你等我消息。下属秉持着平时你要求的任何工作都要有节点的精神问你,大概几时可以确定呢,你说下午四点吧,好吧,本来是你追下属进度的,现在变成他下午四点来敲你的门,像债主般问你,领导,上午说的事儿,最后的决定是什么?他变成了进度追踪者,而你俨然成了他的下属。而类似的事情,一天又要发生多少件呢,一周,你得为你的下属贡献多少时间呢?你有想过你其实是在为下属工作吗?
你是否真正想到这个问题呢?你的工作时间,有多大一部分,其实是被下属所占用?你背上到底背负了多少猴子要喂养?你想要工作得更轻松吗,你想为自己的争取更多的可支配时间而不是被别人所控制吗?
如果你想知道这些问题的答案,我建议你去看看这本《别让猴子跳回背上》,你能得到你意想不到的答案。