华哥的营销系统，牛逼到连他自己也意识不到有多厉害！！！
能量的转移：可以用到管理、泡妞各个领域！！！
我们都知道，公司的战略需要方针执行下去，但就出现落实不到位的普遍情况
我用例子讲述，就会明白：
如：你是出租车公司的董事长，你要求司机给乘客好的服务，如：帮乘客搬行李箱，提高乘客的体验度！
如果司机不执行不做，罚款500元，
为了让他们执行到位，公司花巨资、精力、人力又是培训、又是监督，最后还是没有执行到位，而且管理人很累不说，出租车司机还抱怨！
你又花巨资、人力召集大家做了一场心态培训！
做完心态培训，大家一段时间蛮好，但几个星期后，最后还是回到以前的老样子！
为什么？我们管理的时候，是不是也是遇到这样的事，很多事情老是执行不到位，即使一段时间表现的很好，但最后还是不了了之！
又是培训、又是监督，最后尽然......
但！这个世界太疯狂了，滴滴打车，把社会的闲置的车，集中到这个平台！
这些是社会闲置车辆，也没有到滴滴公司去培训，甚至更也没有人要求他们这样做：
但：他们带着白手套，在车里放着各种饮料、水、纸巾，这些司机，有的是某公司的高管，没有人要求他们什么，他们竟然带着白手套给你主动拿行李，还面对笑容请你上车！
可笑滑稽、可怕恐怖的事情发生了！
业余的竟然把专业的干掉了！
就这样，一直公司执行不下去的事情，竟然让外来的业余人员主动的做到了！
说到这，就说说罚款的事情，要团队执行什么事情，如果做不到，就罚500元、200元、50元，说实话，这种行为是管理者很无能的表现！
滴滴司机有谁要求他们做什么了吗？怎么他们比专业的还要做的好呢？
我举个例子你就会明白，把你的孩子请到公司，让他们来管理团队，你孩子说：爸爸，我还在上小学，不会管理啊！
你告诉孩子，没事！你就告诉他们，如果做不到什么，就罚款多少钱？
要做什么，已经派人写好了，你发布到群里或者开会的时候，说一下就行！
一个星期后，你上小学的孩子跟你说：爸爸，原来管理这么容易啊！
你认为很NB的一种方式、绝招，竟然替代性如此之容易，你认为很NB的东西，没想到一个小孩子竟然可以替代你，也就是说，你没有了核心竞争力！
还在用过去几十年管理的方式来做，不改革，最后亏的还是你自己！
华哥的人性解码器，好好去感悟，谁掌握谁将无所不能！
不会举一反三、发散性思维，没有找到底层原理，之后掌握表面的还是白搭、白费功夫！
欲望驱动力要比限制性的方式，力量大多少倍，大家都是在社会上摸打滚爬多少年，相信清楚这其中奥妙！
与其限制，不如......
十多年前，我用那些老套的方式，不知道残害过多少人，是！那种方式很管用，简单直接粗暴，但也暴露出自己的无能
一个领导者，看他怎么样，就看他能否将刺头儿俘获，如果他管理不了这厮儿，只能说自己艺术水平还不够
以前我就奇怪，怎么我的团队里总是出现一两个调皮捣蛋的呢？很是讨厌，就用强制性的方式让对方服从，最后发现，其实那些刺头要比温顺小绵羊厉害很多，是自己的管理水平不够而已
最后我改了管理风格，效果就好了很多，驱动人的欲望，要比限制人的行为不知道好多少倍，一个在天上，一个在地上！
学了华哥营销系统，把我脉路打的更通了，
好好体验华哥的人性解码原理，真是像品一壶好茶, 啧啧 啊！.....
话有些难听，但改革，就是要有脱层皮的感觉才有收获！
我收获到了，你呢？
