又走一个员工，不是她要走是我认为她不适合。不适合不是因为他不够专业，也不是因为她不够勤快只是因为感觉不适合。
最近我反思比较多，主要反思是该放还是该收。收紧了大家都觉得压抑，一放就乱。不是说大家无所事事，是我看哪哪都不顺眼。不顺眼不是说对员工工作的否定，也不是说大家没有用心做，是我认为没有问题才是最可怕的问题。
坦言说我比较焦虑，总想不断进步。可是怎么才能进步是最大的问题，越找不到方向就越着急，越着急就越容易犯错。创业者大多都不怕辛苦，怕没出路。忙忙碌碌没出路才是最痛苦的，找不到方向又不敢停下来。停下来问题更多 ，就像工厂一样开工不能停。
迷茫了就像找点捷径走走。也不是捷径，找点牛人带带，跟着看看做点事应该容易一点。一亲戚做工程修铁路的，前年买了路虎，去年准备在老家买别墅。爸妈离家早很少回去，两家见面反而亲切所以想去看看了。后来，远了没去不过一大家子亲戚去了不少。几年了，有亲戚在工地上做饭，有做泥水工，有看不顺眼回来了。现在我们就两家关系还挺好。
生意做着也想找点亲戚帮忙，能帮忙分担点工作同时也组建自己的团队。回去左思右想，祖上三代开始刨根算上能来的给1千块也太贵，剩下的都各自上各自的班。也有亲戚在这上班，她认为你是找不到人我临时来帮你顶顶班。你呢，会感觉你是在引导她教她做人做事。完了！不能开，一长辈直属亲戚，不能说，小女孩经不住刺激。
家族企业做得好的也挺多，桂碧园董事会就一个职业经理人剩下的全是亲戚。怎么做的？不知道，但肯定有一套内部竞争机制和利益分配方案。而我们呢？家族人员不过是寻找廉价劳动力。
无论找哪种人都不过为了想建立一个更稳定的团队，而团队的稳定离不开掌舵人的利益分配。怎么分配？我少拿点或者不拿都可以，但必须保证你们跟着我有好处。这就是格局，格局大了自然不会在乎眼前这点利益因为你能看到更远的更大的蛋糕。
道理其实都懂，但利益放在面前由你主刀舍得吗？舍不得？
