能力三核
能力可以拆分成知识、技能、才干。
知识，是我们懂得的东西，与专业学习有关或工作内容有关。广度和深度是它的评价标准。知识难以迁移，需要专门学习才能掌握。
技能，是我们能操作和完成的技术，这种技术可以从生活中的方方面面，特别是工作之外得以发展，却可以被迁移运用到工作中。熟练程度是他的评价标准。
才干，是我们“自动化”使用的技能、品质和特质，单一的才干无法被识别，需要与知识技能组合。
发展阶段
第一阶段：学习知识
从对某一领域完全不了解的情况下，通过学习可以获得此领域的知识
第二阶段：固化技能
在获得相关领域的知识后，通过练习可以固化此领域的技能
第三阶段：内化才干
掌握此领域的技能后，通过长期反复练习可以将此领域技能内化成才干
能力的管理四象限
优势
打造品牌、刻意使用
退路
重新定位、组合使用
潜能
加大投入、刻意学习
盲区
躲避授权、认真面对
