文/林小白
相信不少人会有这样的苦恼：为什么自己总是没有他人的好眼光？为什么我要表达自己想法的时候，好像总说不到点子上？其实，这些这是思考力欠缺的典型表现。
作者狩野未希在大学教授“思考力”将近20年，他认为思考是一门武器，懂得正确的思考方法，会让你更有职场竞争力。
而要说到思考力，我觉得不得不提麦肯锡。现在麦肯锡公司已经成为全球最著名的管理咨询公司，而在麦肯锡工作过的咨询师也会变得异常抢手。这在很大程度上要归功于麦肯锡的一套工作及思考方式，以下我总结了4个麦肯锡常用的思考方式，它能很大程度上帮助我们想得更远、犯错更少。
一、反面思考
股神沃伦·巴菲特的黄金搭档查理·芒格曾说：如果我知道自己要在哪里死去，那我一生都会避免去那个地方。
查理·芒格是个十分睿智的人，这一点从他写的《穷查理宝典》一书即可看出。他的思维与决策方式充分体现了他的聪明才智。他有非常好的眼光，总是喜欢站在投资理论系统之外想问题，他经常可以得出一些有趣的结论。而他的方法就是喜欢反面思考问题。
例如，无数网红奶茶店涌起，很多人都想着加盟。当我们眼睁睁看着某奶茶店，从一家变成两家到近十家的时候，我在奶茶店，依旧可以看到有人来门店询问如何加盟。其实，这时我们完全可以从相反的角度来考虑，同一品牌的奶茶店在三线城市已经多达近十家，这时候再加盟是否还有利润？何不另辟新径呢？
很多人在做决定的时候都喜欢跟风，这样的结果就是一荣俱荣、一损俱损、不会出挑。但如果运用反向思考，可能会有不一样的结果。
二、批判思考
批判性思考是麦肯锡公司惯用的一种思考方法。简单来说，就是不一味接纳对方的观点，要懂得提出疑问。
第一步要自己确认前提，主动思考“这是真的吗？所以呢？”有人会觉得这多此一举，实际上它是非常有必要的。
大家想想盲人摸象的故事就知道了，实际上每个人说的都是对的，但每个人接触到的都是局部。倘若提起了疑问，就能尽量俯瞰整体，正确抓住问题的前提。
举个例子，别人告诉你现在去互联网行业才最好。如果你毫不思考，你就是100%接收这个资讯而已。
如果用批判性思考，会怎么样呢？首先你要问自己“这是真的吗？”如果你通过查阅资料发现，现在互联网行业确实发展不错、薪资起点也高，那你要接着问自己，“这是真的，所以呢？”所以互联网行业一定适合你吗？
如果没有经过批判性思考，你莽撞地进入这个行业，发现不适合之后再草草退出，到时候更换工作的成本是比较高的。
所以，在日常工作生活中，我们要刻意培养自己的批判性思考力。每次做决策时，要向自己持续提问。
刻意训练一段时间，你会发现，你做事变得更有条理，更有依据，它能让你明白自己是否抓住了真正的问题，会让你看事情不流于表面。
三、长线思考
很多人在做决定的时候，只考虑近期的成果，也就是眼光不够长远。
如果我们做任何事情都只看今朝、只盼今月，那么一年后、三年后、五年后，你可能会发现事情并没有往你想要的方向去。当然，一味说把眼光放长远点，还是有点太虚，实践性最强的方法是对照自己将来的期望，思考现在的自己要怎么做，才能稳步达成期望。
譬如在个人成长方面，你希望自己10年后是什么样子呢？或者5年后是什么样子？在个人理财方面，你希望5年后自己的资产有多少呢？在事业发展方面，你希望5年后的自己处于什么岗位呢？
通过这样的设问，找到答案，然后聚焦到现在，你就能反思自己今天的精力、时间、注意力的分配情况了。
四、深度思考
《哈佛的6堂独立思考课》中提到了深度思考的必要性。如果只是习惯浅显思考，则很容易自以为懂和不懂装懂，就容易犯错误。
如果说长线思考是通过设问、设定愿景、倒推行动来完成这一举动的话，那么深度思考则需要日常的刻意练习，尤其在接触到新知识的时候就练习深度思考效果显著。
《哈佛的6堂独立思考课》中建议，当我们在阅读的时候，不妨用用红、绿、黄三种颜色的记号笔，在书中各个段落画线，用绿笔画出“完全理解的”，用黄笔画出“意思有一点不明白”、“需要再查证或者斟酌的”，用红笔画出“完全看不懂的”，然后把红色和黄色的地方再看一遍。接着，对画黄色和红色记号的内容，去查资料，或者向人请教。
以上就是比较好用的四种思考方式——反面思考、批判思考、长线思考和深度思考。主动思考的人生和不主动思考的人生是不同的，善于思考，才能让目光变得长远、才能看清趋势、把握住机会。
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作者简介：林小白。热衷旅行，热爱写作，正过着白天写公文、晚上写故事的生活。
