众所周知，建材行业对建材销售的执行力要求很严格。建材销售提高执行力很关键。那如何提高执行力呢？
建材销售如何提高执行力＝执行力不够，执行力不够的本质就是拖延。
那如何摆脱拖延症呢？就是最核心的问题。《我把一切告诉你》作者蓝小雨说只要能够解决拖延症的问题，大体就能解决执行力不够的问题。
1、建材销售想要解决拖延症，就需要从心态入手。
为什么是从心态入手呢？很多拖延症往往都是心态不好造成的。并且心态在解决拖延症的过程中非常重要。
心态好才有解决拖延症的战斗力，心态不好是没有战斗力的。
2、建材销售制定拖延症的表格。
这里仅仅只是制定拖延症的表格。在解决拖延症之前一定要制定表格，表格就相当于目标，有目标才有方向。
3、建材销售每次专注解决一个拖延症。
还记得本杰明.富兰克林对付换习惯的方法就是一周解决一个习惯，并且用表格记录下来。
这点很很重要，一定要每次专注解决一个拖延症。不然东一榔头西一棒子的，是很难把拖延症解决的。
4、建材销售要学会组团玩拖延。
为什么要组团呢？一个人的力量是有限的，团队的力量可以更大。
独自一人解决拖延症，时间久了往往容易受外界干扰，又开始拖延了。
那组团就要有一个或多个执行力强的人带着一个或者多个拖延症的人玩。这样既可以跟着高手学习，又可以跟对手竞争。进步是最大的。
5、建材销售要给自己奖励机制。
解决拖延症可以建立奖励机制，给自己奖励。比方解决了一个拖延症奖励多少钱这样，能够有效的促进拖延症的解决。
我曾经一个人尝试过很多的方法去提高我的执行力，但是都失败了。印象最深的是，有一段时间我制定了解决拖延症的表格，每天很努力的把表格填完。
经过2个月的努力，终于提升了执行力。但是，新的问题又来了。
执行力的提升只是暂时的，松懈下来之后就又回到了原点。
后来，我遇到了一个《我把一切告诉你》作者蓝小雨创办的716团队，在团队的互帮互助下，我一直到现在都保持了很好的执行力。
本文作者喜欢结识各个行业的销售人才，特建了一个销售交流的QQ群461681665，验证码：K6。欢迎加入交流。
