2018年开始做海外市场
一做就是5年多的时间
见证过品牌市场份额第一的高光时刻
见证过品牌知名度2年从70%提升到90%以上
见证过品牌从零基础开始做起
当然,也见证经历过品牌的失败
品牌出海机会很大,尤其是在经济内卷如此厉害的形势下
但是,出海也不那么容易,一个国家做起来,往往是好几波人的精耕细作
也有品牌,短时间内做到了百亿规模,吃到了赛道的红利
往往真正做品牌有品牌意识的公司是长期主义
什么是Glo-local
Global,大多公司都希望把业务做大,遍布全球
不难发现,真正世界型的公司或者业务持续增长型的公司,“全球化”是必经之路
但是很多全球化公司,也走了很多的弯路,掉进了很多的坑
因为Loal不够化,这就是Glo-local,需要全球化和本地化相结合
耳熟能详的三星手机,即使在海外市场非常强劲,很多国家市场份额遥遥领先,但在中国,销声匿迹
知名的意大利奢侈品品牌公司D&G,因为辱华事件,没了中国这一巨大的蛋糕
宝马汽车,冰淇淋事件,省了35块,丢了160亿
特斯拉,踩刹车事件,给了中国新能源汽车公司巨大市场空间,“比蔚小理”争奇斗艳
以上,是大家知道的,但是也有很多不知道的,比如在跨境出海的过程中,因为无心之失,版权问题频出,因此造成巨大的金额损失等
这都是因为吃了不懂本土文化的亏
因此做全球性的品牌需要用更加local的方式,俗称Glo-Local化
1,请Local Face的名人做代言
2,邀请Local KOL/KOC出席发布会
3,用Local Face员工进行品牌发布或者产品发布
4,本地化语言,比如MKT物料,Slogan,主KV等
5,MKT团队最好请本地同事
6,建立本地的社交媒体矩阵
比如FB,INS,Youtube,Twitter,Reddit,Snapchat,Pinterest,TikTok等
7,建立本地用户社群
Whatsapp,Message,Reddit,Fans Club
8,与本地的媒体进行合作
9,与本地的品牌进行合作
10,选择本地化的Social,PR,Media buy,Creative团队等
12、结合本地的节日进行营销
比如黑五,万圣节,圣诞节,开斋节,劳动节,独立日,国庆节等
13,最后一点尤为重要,一定要了解本地文化
(本文完)
作者:4点熊
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#今日共勉:直挂云帆济沧海,长风破浪会有时
~~Happy Ending~~