中午看到同事分享下面图片，正好同事妹子跑过来，让我帮个忙。
请问，妹纸求忙帮和反萨德之间，有什么联系吗？
有的！
这是本周遇到的真人真事，不仅发现这两件事可以联系起来，还发现了一个深度思维刻意练习的方法！写下此文，供您参考。
工作之余坚持学习，一直问自己：读书学习有用吗？
我寄希望于看牛人观点方法解决自己的实际问题，好东西是往脑袋里塞了不少，但是很少能用到。久而久之，这些硬塞进大脑里的知识技能也就折旧报废了。好比MS-DOS操作系统装在Intel i7、Geforce独立显卡、2T固态硬盘、16G内存的电脑上，即便硬盘里干货很多，也有力使不出。也许是量变引起质变的时间节点到了，某天的夜晚，我突然间顿悟出一个无比深刻的道理：
我缺的不是广泛阅读量，缺少的是深入思考，入门三分的思考。
顿悟的声音告诉我：解决自身问题，需要提升自己深度思考的能力，而不是去看牛人观点，牛人观点不能解决自己实际问题。
思考本身是非常需要思考的。比如说：联想，类比，感知，批判性思维，元知识，类比思维，换位思考，发散思考，第二性思维等。这些思考方式和新知识新观点无关，都和思考本身的过程有关。感谢《好好学习》的作者成甲，让我知道了知识之间是有差异的，有的知识天生就比其他知识更重要，因为他们是构成其他知识的知识，简称“临界知识”。如果学会了从表面想象向下挖掘，会发现世界上没有多少临界知识。
所谓，阳光底下没有新鲜事。
从现在开始，我要刻意练习自己的深入思考能力，自己目前正在做的方法有三个：
第一，整理收集“临界知识”。把它们都整理归档到自己有道云笔记里。
第二，好好生活，挖掘事物背后的原因，用不同的临界知识或视角解释所见所闻。
第三，思维发散联想。A（现象）是由X（知识）引起的，B（现象）也是由Y（知识）引起的，C(现象）除了由Y之外，还可以由Z（知识）解释，那么联想路径就是:A->X->B->Y->C->..........
妹纸求帮助的事，我本来能帮，但被更重要任务占据时间，当天无法搞定。我自己是非常不喜欢求人帮忙的。看到妹子无奈的眼神，我突然决定用换位思考的法术钻到他她袋里想一想，随之挖掘出一个知识：
自己要变得强大，主动权才能在自己手里。
自己如果自己不强的话，就只能被被动别人了。
妹子心里会有如下互相对话：
“如果我会这，我就不用求他了.....”
"不会，你可以学啊!"
“这个看上去很难啊，用的频率不多，所以还是求帮忙吧。”
如果只是表面分析反萨德的图片，就会想到：“反对韩国！不看韩剧！抵制韩货！”是的，主流媒体和微信朋友圈都是这么宣传的，这个符合Mr.Gov的最大利益吧。在我的“临界知识”库里，有一条非常重要的“临界知识”，叫“第二层思维”，是从马斯克《投资最重要的事》中获得的。用大白话说，
你看一眼就能想到的，是不会让你赚到钱的。要再想地再深入一层，才有可能赚到钱。
比如：
第一层思考：经济不景气，这家公司EPS季报公布每股EPS有1块钱，市场排第一，买！一买就会涨！
第二层思考（又称第二性原理）：经济不景气，这家公司EPS季报公布每股EPS有1块钱，市场排第一，但机构投资者预期EPS是1块5，所以，季报公布就跌,,,,,,套你没商量！事实上，真的就跌了。
场景回到萨德。显然，“反韩”就是群众第一层思考，但似乎主流媒体和微信媒体都看不见如下角度来分析：
有雷达放在我家门口对吧？我装一个反雷达装置，让你看不到我的导弹，不就完了?
这不是异想天开哦！早在20年前的电脑单机游戏《红色警戒》里，德军就有一款可躲避俄罗斯全球雷达的反雷达干扰装置，它的作用就是对抗俄罗斯的全球卫星，德国还有反卫星干扰车。
但，没有这样的报道，一篇都没有，所以，可以合理推断出：
我军还没研发出能反萨德的反雷达装置。
当然，这个是不能拿到主流媒体上说的，Mr.Gov甚至不希望大家想到这一点。假定上述推理成立，由反对萨德的图片也可以联想到：
自己要变得强大，主动权才能在自己手里。
好了，这样“妹子求帮助”能通过“自强掌握主动性”的知识点和“反萨德”链接起来了。
同时，“妹子求帮助”这事，还能挖掘其他支撑的“临界知识”吗？
有的！至少还可以再挖掘出两个，而且这两个“临界知识”可以和其他发生的现象链接起来！
其一，稀缺性
其二，一切皆“交换”
先说稀缺性。
毫无疑问，如果有一门技能是公司需要的，会这门技能的人越少，越具有稀缺性，也就是打开了影响力开关。在公司里掌握稀缺性必要技能的人是有影响力的，即便他不是你的直接领导。提升稀缺性需耗费巨大时间和资源。比如，妹子就不大愿意为一个低频需求去学MS Project。这软件有一定门槛，没有学过项目管理的人不太会理解这软件的操作。
稀缺性怎么和其他事件链接起来？可以的！
下午工作休息间隙，看到微信群讨论，同学公司准备用B2B的平台直播产品路演。同学们讨论各个平台之间的差异，7~8个直播平台，在积极分享自己对各个直播平台差异性比较的看法。擅长潜水的我在挖掘其它视角：
好像，搞一个直播平台并不需要多么高门槛嘛？
平台多了后，价值随之下降，此消彼长，好内容变得稀缺。平台与内容供应商之间博弈关系就演变成了“你的内容到底有多稀缺？” 毫无疑问，稀缺的内容供应商就会占据博弈优势。
从这一点又可以联想到前面的知识点：
只有自己变得强大，主动权才能在自己手里。
不得不赞罗胖深谙此道。4年前还没有人知道罗辑思维时，依托优酷，在视频节目里不停的夸优酷是个好东家。然后先是悄悄做得到，然后再悄悄从微信公众号和优酷往得到导流。微信和优酷是别人的，得到是自己的。只有掌握了自己的传播渠道，才有主动权。现在的罗胖甚至都不用担心哪天微信突然把罗辑思维的公众号关了。为啥？得到600万用户已经完全沉淀下来，还是愿意付费的优质用户。事实上，真的就把优酷的视频渠道给关了。
罗胖说了一堆理由，反正，我是不怎么信的。
关于直播平台和内容供应商的稀缺性博弈，您是否可以联想到：
C919大飞机引擎一定要有自主知识产权？
如果大飞机您不关心的话，那么下面的路径拷贝，您是一定是会关心的。
A1:罗辑思维没人知道->建立微信公号和优酷的传播渠道->节目美誉度如日中天，但保持忧患意识，悄悄做自己的得到->用微信和优酷的视频流资源往得到导流->华丽转身，完美切换！
Copy A1 to B1, then
B1:自己跨出校门开始工作时没有知名度->在企业里如日中天，做到高管->利用现有资源为自己职业生涯下半场铺路->华丽转身，完美切换！
再说“一切皆交换”。
让我再次钻到妹子的脑袋里，为大家分析下妹子脑袋里的自我对话。
“如果杨老师不帮我这个忙，我能拿他怎么办？”
“拿他，好像没啥办法.....”
“那怎么办来.....”
“那么只能，用交换法则了”
“有啥可以交换的?”
"如果杨老师以后要找我帮忙的话，一定要帮的.....”
“如果市场部有新的好的礼品的话，是要先给杨老师试用的......”
”如果市场部以后招实习生的话，我们一定挑找颜值高，身材好的，然后送到杨老师身边先学两个星期.....杨老师可以手把手地教实习生怎么....."；
“好的，就这样把，那，怎么把这些信息传递给杨老师哪？”
“不用传递的，杨老师那么聪明，只要给个眼神，他就明白的...”
OK，第二天就杨老师搞定了。
当天下午同学在微信圈提到请J大神吃饭。大神他老人家总是能给到前瞻性的建议。某同学建议我们要每季度都要请大神吃饭，聆听大神的建议。乍听之下很有道理，但仔细想来发现一个问题：
我们想请大神吃饭，可大神可没时间跟我们吃饭啊！因为，大神想和比他更牛的大神吃饭！
怎么办来？拿什么去交换大神的宝贵时间来？大概有三个：
第一，大神没有且想要，同时我们有的资源（几乎没有）
第二，大神觉得，我们某位同学很好玩有趣。大神愿意跟有趣好玩的人在一起，即便有趣的人没有多少资源。
第三，未来的潜力。
如果用心观察身边的事物，然后用心挖掘事物背后的原理，就会发现好多事物是可以联系在一起。
能够用灵活运用不同的“临界知识”去链接接观察到的事物是一种思维深度刻意练习法，这样做有至少有三个好处：
第一，给储存在大脑里面的每一个知识点都加上一个甚至多个应用场景，逼迫自己看问题多个角度。知识点就变成活的了。
第二，跨界思维，用吴军老师直播中说的：
计算机的一个难题往往是由生物学专家解决的，金融学的难题往往是由心理学家解决的，心理学家还拿了诺贝尔奖。这样的例子屡见不鲜。
第三，无中生有开辟一个运用知识空间。毕竟，不是每一个知识点在现实生活中都能经历一次的。
亲爱的小Lin妹纸，不知道你有没有看到这篇文章。哥要感谢你的一次求助，让我想出一个打通知识点的思维练习法。
多谢！
