其实总共分为三个问题以及一个解决方法。
一.没有bb愿意来我的funx怎么办？
很简单啦就是“水群”
首先对于大部分的position大家并不是很熟悉了解或者说存在很大程度上的“误解”，原因有很多，前任MM没有树立一个好的榜样，本身没有主动了解过等等，所以留下这些问题。
所以作为EB，大家其实要做的很简单就是所谓的“澄清”。
1/分析：将自己funx MMB接下来要做的事情进行简单的总结分析。
2/吸引：将能够吸引到大家的点一一列出，整理成便于大家观看或能够引起大家观看兴趣的形式发到大群。（如果你自己都看不到这些position上有哪些吸引他们的点，那就算这个position有CDD，CDD成功选上的话，你也是没有办法给他想要的成长，他的experience也会超差的哦）
3/沟通：最后成功被你吸引过来的人就会主动和你talk咯，这是就是一个他接触你的funx的好机会啦！具体技巧下面会说明。
二.我心仪的CDD不来选MM怎么办？
首先申明每个来选的CDD都是存在一定机会进行rotation的，所以如果他没有选你的funx而是其他的funx的话也不要觉得可惜哦，entity好才是真的好。
解决方法就是主动approach咯
1/第一步要明确他是什么原因不来选MM。
a.是对于这个position的误解？如：oGV CRM manager就是每天和RTN，EP沟通聊天的。MKT就是每天写文案发推文的。TM就是每天和mbr沟通的等等。
这些仍然是没有看到对于他们来说这个position所带给他的benefit是什么。你只需要委婉说出能吸引他们的点就好。
b.是对AIESEC本身的不认同？
这和上一个是有区别的，明确他是否真的理解AIESEC value，debrief出他是否真的没有learning point（硬技能）和growth（软技能如心态等），询问他之后的打算是否真的AIESEC不能给予等等。
2/第二步仍然是在帮助他真正的去理解AIESEC，他自己和这个position。
很多人其实对自己的认知并不足，或许他还没有搞清楚自己“究竟想要什么”就对entity本身产生“反正我肯定不要这个”的想法。
❌这是很可惜/错误的想法❌
这时才需要大家去帮助他清楚的认知自己，明确自己本身在AIESEC中的定位&expectation。
3/第三步就是讲故事，将这个position的其他的人的成功案例以故事的形式讲出，让她有所期待是最好的。
4/最后一步给他充分的时间思考，但是也要留有你能够track的余地和时限。比如谈完之后说：你可以好好考虑下哦，N天后决定好了记得告诉我你的决定，我期待你的APP哦
三.我不想要的人来选我的funx怎么办？
1/明确你为什么不想要他
2/你是否能够接受他的缺点，你是否有能力改变他。
3/他好的一面在哪里，如果要了他你要做些什么？他会带来什么？
4/他是否是适合做MMB的，但只是不适合我这个position而已。如果是，那就和其他EB协商是否rotation（Interview过后）。如果不是自然不需要再考虑。
5/不管怎么样都是有passion的，建议帮助其规划未来的AIESEC way。
6/最后送大家一句“宁缺毋滥”。
四.一个解决方法：
1/不要只以VP的角度去给硬性的learning point和JD，也不要以Mbr的角度去给简单的所谓的让他们产生好像这个position“很水很快乐”的信息。
2/要去结合，以有趣的，mbr能够接受的角度，道出你funx有趣的地方到底在哪里。
3/贴近mbr想要的，也不要逃离出本身position上所体验的，更不要偏离你funx能够给予的。
前路和生活都是美好的，AIESEC in UIC也不再是只有我们GM在硬撑而已，还有很多function中好的地方等着我们作为EB带着大家一起去发掘，也还有很多mbr，alumni，external在默默守护着她，痛苦哭泣是与生俱来的，快乐微笑是后天学会的。
每个人生下来都是哭泣的，微笑是之后才学会的。
最后祝愿每一个我爱滴EB宝宝都能够recruit到自己心仪的MM！
