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不知不觉运营学院学习到了尾声，翻看了每日打卡分享回顾了一下每天学习的内容，给这次学习做一个复盘。
一、运营不简单，每一项活动的背后体现的都是细致而专业的精神。
我做了两次早读领读，一开始只是想着第一个发出去读就行了。原来看是最容易的小任务也有一些小窍门：
* 调好闹钟5：00
* 海报内容准备好，领读
* 联系大大要发圈链接，编辑文案发今日份朋友圈到大群
* 8：58提醒下一位队友改名接棒
看，每一项活动背后都有细致而负责任的神战友在指导策划统筹，所以才有了那么流畅又深刻的活动。所以我们才有那么多巅峰体验，剽悍江湖才那么令人难忘。
二、 老铁们的优秀是有原因的
001 首先充满“剽悍11条”就是运营的行动纲领，“六项精进” 对让我们做人做事都有指导意义。
002 活动策划都是围绕我们能得到最大成长进行的，运营学院就是一个现场版的实战场地，多参与，多收获。
003 每天前辈大咖们的实战分享，这是在外面买不到的一手经验精华，内容覆盖到运营的每一方面，用心良苦。
004 链接更多牛人。这个运营学院，是经过行动营的再次筛选而进来的优秀人才。我觉得他们就是牛人的模样，有时候他们的一句话提醒，就能让我茅塞顿开。
005 每日复盘。我一直以为是完成打卡的任务而已。但翻看老铁们的用心复盘，原来这才是认真地活着。这个真的触动到我。
三、 我的收获
001 形成每天学习和敢于输出，每日复盘反思的习惯。现在有想法都会及时记录并随手分享给想关的人员，我觉得团队工作更顺利了。
002 链接到很多优秀的老铁，他们是优秀且与我同频的人，我的朋友圈升级了很多。相信以后也能跟着他们继续成长。
003 了解了运营的整过程，它不如我想得那么神秘，也没我想得那么简单。运营其实就像管理着一家大公司的用户群，运营的不是事，而是人。从运营学院学到的每一项本领，都能套用于现实生活中。比如我就制作了简便操作的模版共享，现在我们接单后处理更轻松了。
004 在现实生活中，我更主动去做一些事和有了行动计划，这是过去一年多以来心态上最大的转变。过去因为公司亏损被迫关闭，到处催款，让我焦虑到不想动。但现在我看到了很多新希望，所有的事都是好事，都是让你成长的礼物。
005 真诚地夸赞他人，认可和肯定他们，积极利他，我甚至还接收了被隔离无处可去的留学生。我觉得社会变得更加融洽了，任何困难都能一起度过。
四、 需要改进的地方
001 活动参与率不够。一个原因除了确实是因为时差和现实工作的时间冲突；还有一个原因，我并没有社群运营实战中迈出舒适区。觉得自己肯定做得不如其它老铁出色，也觉得学了在国外没什么实践的机会。
002 因为每天要发朋友圈和微博，我心生抵触，因为这是我非常私人的生活圈子，不想功利化。但其实这个也是可以解决的，比如分组，比如另起一个账号。我前期发了几天朋友圈，后来就转到微博。毕竟运营学院也没收我学费，互惠互利是应该的。
003 写文不如以前认真。只获得一次优秀。 因为没有实践，所以写分享感悟时也不知如何下笔。所以在离开运营学院后，也要累积实践的素材、工作和生活的经验，才能让自己更进一步。
如果没有打卡，我应该不会坚持复盘。复盘很重要，运营学院强调最多的就是这一点，我把这个打印出来粘在电脑旁，“复盘才能翻盘”!
004 接下来我打算去学习做漂亮的海报，运营学院的每一张海报都特别有水准，我期待能像设计组的老铁一样做出精美的海报。
感谢剽悍行动营和剽悍学院，让我在这个灰色的2020也勇猛精进，充满斗志。一年之计在于春，这个中国的春天，我过得特别充实，相信未来会越来越好！
