社群如何从零到一开始呢？
最近很多朋友告诉我他们想做个社群，他们说自己什么都不懂，想让我给策划策划，我就想着怎么样从零开始组建一个社群呢？
我们先清楚自己有什么？
做社群，你至少得有一个适合做社群的产品
什么产品适合做社群？
这里要说社群构成的第一要素，同好， 也可以说需求。
简单的说，就是，你想要吸引有哪些需求的人？ 读书会吸引的是喜欢读书的人，还是吸引的想要解决读不进书的人？
写作社群吸引的是想写作变现的人，还是吸引想要找一个有习作氛围的社群？
妇产社群吸引的是孕妇，还是宝妈？ 或者是，他们的老公？解决的是妊辰纹的问题，还是解决孕期抑郁的问题？
保险社群是想要普及保险理念，还是想要单纯卖货。
这些是从做社群的角度来看，其实，我们可以换一个角度，从用户的角度看，我如果想要学写作，想要的是什么？
我如果想要买保险，想要的是什么？
找到同好，你就能找到目标用户
然后，你需要一个符合这些同好的互动方式，想写作的，可以教写作课程， 妇产妈妈想要的可能是户外的线下运动，不止是课程。还需要心里的安慰。
而保险社群，他们需要的是信任，是案例。
所以，你得策划一个可以和社群老铁互动的方式，可以是课程，也可以是游戏，还可以是发起一个共创，一个早期活动都可以， 只要是能够让老铁们互动，且能坚持下去的活动都可以。
一般来说，大部分人想的是课程，老师讲几节课，然后学员写点作业，老师点评一下，这样就形成了一个闭环。
但并不是什么都适合讲课的，比如，保险，比如妇产科妈妈。
他们就不适合讲课，而更偏向互动，保险可以讲，保险给予你生活有什么改变，而这些改变可以分享给大家。
妇产可以邀请老铁在线下来一节课，然后回家练习，在线指导。等互动方式。
那当互动方式你确定了之后接下来怎么办呢？
很简单，找一个运营人员帮你实现这个想法
不要自己上哟。你的精力应该放在大方向上，运营实际则需要让另一个人来
你只要做社群里的意见领袖就好， 运营是什么？
运营就是在这个营地里运行的一套系统。而运营人员就是维持这一套系统的人。
很多人以为运营随便找个人就行，这还真不是
运营人应该具备的几个特征：
一，时间
首先，你得有很多时间，不是说工作八小时就完事的那种，运营经常从早上盯到晚上，或者白天没事，晚上一大堆事，这是一件很费时间的事情，请做好加班的准备， 我有个做全职运营的朋友，每天早上9点上班，晚上12点回来，我说。你可以下班回来做呀，她说，这样还不如在公司呢，更加方便高效。要不然更晚。
二，具备影响力的潜力
运营做得就是统筹系统的活，也是服务他人的活，别人为什么会听你的，为什么会配合你，你得具备影响力，不是说你要很厉害，而是说，至少你得有这方面的潜力，在某一方面你会比其他人厉害一点，让大家觉得和你交流互动式有收获的，这样运营就好做了。
三，沟通能力
这个沟通能力唯一标准就是，让和你沟通的人能舒服的和你聊天，有很多人，影响力巨大，但是情商低了，学员找你聊天，被你一直戳心，嗯，会把人戳走的。
得找一个沟通力很强的人，且具有服务他人的心态的人。
四，具备韧性
社群运营不是一件很短的事情，而是一个很长的事情，在做第一期的时候就要想第二期，第三期那些好模式可以留下来，哪些不好的要剔除，得有一个长期奋战的准备，耐得住寂寞，拒绝得了繁华。
做一个安静的美男子，默默的为大家服务，是一个运营必须要经历的过程。
如果有人附和以上四点，那么别犹豫，拉过来给你做运营。
运营的两个端点是：产品和客户
那运营就是从产品到客户之间的哪条线， 或者说，怎么样让产品从商家手里，愉快的交付到客户手里的一整套关键流程。
而运营人员，就是把控这个流程的人，
说起来还很重要呢
当你有了互动方式，有了运营人员，有了目标用户，那么就可以尝试的做一次社群了，当然记得一定要提前准备好一些资料哟。 具体什么资料，我们下回再谈。
