二、幸遇最有人间烟火气的成长江湖，点亮心里的一盏盏灯

5、剽悍财富行动营吸引王娜老铁的是什么？它对于您来说，是怎样的存在？

没有人是一座孤岛，但不巧的是，入行动营前，我真的把自己活成了一座孤岛。

一年半以来的周末跨城工作，让我没有时间陪伴已进入青春期的女儿，高强度的工作和复杂的工作局面，把能给到家庭的时间也挤压到最小。

先顾了工作就顾不上家人，先顾了别人就顾不上自己……家庭和事业天平的失衡，慌乱的生活节奏，累积的家庭矛盾，这就是让人“寸步难行”的中年困局吗？

我不知道这种困局和孤岛如何去打破。

感谢这个时候，行动营来到我的视野中，从2021年8月选择、到年底加入再到以运营职位做到2022年8月，我在行动营收获了自己的澄澈思考。我立住了自己的初心，信心，以及对未来坚定的目标和规划。行动营是四十岁的我，越活越松弛的土壤和营养。

喜欢行动营，它是最有人间烟火气的成长江湖，这里是生命的万花筒，来自五湖四海的老铁展现了最多元的江湖风采；同时行动营也是成长营，铁一样的基本规则之外还有灵动的潜能发挥空间，这里的规则和神战友，让我们不怕跌落；这里的开放和创新，让我们的创造力可以发挥，每一个人在这里摒弃了单一的价值维度，而是回归到一种因价值激发的超我能量中，所以，江湖是一个有无限魅力的社群，我很喜欢这里的规律与忙碌，也喜欢这里的小插曲和小故事……

6、您有加入剽悍财富行动营运营学院吗？如果有，具体参与行动营运营中的哪些工作呢？具体是怎样的经历？

来剽悍江湖，运营学院是必须要来参加的，何况这么贵的运营学院，仅限当期的老铁可以参加。

如果说在行动营，可以以一名观众的身份参与到大型实景演出的交互式体验中，那接下来的运营学院就给到窥得幕后总导演和总策划如何写剧本的机会，并且有导演带领着充分彩排演练，那行动营的运营就是拿到真角色、可以登台实践了！很荣幸，在行动营里，“剽悍之行三步走”，我都通关了！

7、那么，能谈一谈在剽悍江湖取得的最大收获么？

查理芒格说，“我能有今天，靠的就是不去追逐平庸的机会。”在生活中我是比较容易被人说服、会轻易出手，从而浪费了自己的事件和资源的人。

在行动营中，我见识了很多高手聚焦目标、深挖一处的能力，比如高高和君歌专注于副连长运营职位三年有余，且还在不断精进的路上，让自己不断变得更贵。

很多老铁分享，自己是被猫叔的“做离钱近的事”这句话所点醒，对我来说也是这样。我梳理了自己的时间分配并且断舍离了很多无效的事件，专注于和自己的定位一致的动作，反复练习，间隔重复，让自己在行动营的收获真正变成一种行为习惯。

除了自我改变之外，我还收获了一群陪伴和监督我、愿意为我的专业付费的小伙伴。蜗牛鼓励我把自己写绘本的梦想说出来；定期和营销精英太阳宝贝的交流中，她会提醒我不仅要复盘，还要写践行清单、要去行动；慕夏会盯着我日更并和我结成写作战队，V大成为我线上的第一位VVIP……我靠近梦想的速度不仅快而且还拿到了结果，当我成为梧桐树，就不怕凤凰不来！

8、您说“我梳理了自己的时间并且断舍离了很多无效的事件，专心致志于和自己的定位一致的动作……”具体定位是什么？您是如何找到这定位的？

在十年亲子阅读推广工作中，我更多地侧重在推动“读”这一个点上。因为一个点很难拿到自己想要的结果，于是无意中就做了很多急于求成的加法动作，耗费了大量时间和能量不说，却没有好的结果。

在行动营中，我跟着猫叔和行动营的运营思路学会了系统思考和聚焦目标。我发现，我需要把我喜欢的工作拉长成为一条线，那就是对孩子和家庭综合的“读写说”能力培养上，如此才能有更长远的规划和价值体现；此外，我不能一个人战斗，我需要平台，需要与人协作。

所以，我把自己的定位调整为“服务于亲子家庭的、能全面提升读写说能力的阅读推广人”，定位清晰之后，我重新梳理了自己现有的产品和服务，并列出了相对清晰和长远的三年规划，从阅读形式和阅读内容上都重新做了布局。

当我清晰“我是谁，我要怎么做”的时候，我能够清晰地向别人展示我的想法和使命，从而也更加能够吸引到志同道合之人，一起来行动。

9、“……我靠近梦想的速度不仅快而且还拿到了结果……”您都拿到了什么结果？

当我清晰我的产品是孩子成长系统中的一个模块，我个人是组织系统中的一个部分，并且坚信自己的价值时，我的自信心就很足了。

我对阅读推广的坚守和完善的线上产品体系被群友看见，他们纷纷约我给孩子做一对一的阅读指导，线上的交付模式也有了雏形。

我在阅读指导上的经验以及我的个人价值，被当地书店里一位运营能力很强的小伙伴看见，我们一起达成了共同筹建“阅读事业服务部”的合作意向，把资源进行重新的整合，未来会把“书店+教育”的运营模式，变成可复制的经验输出给更多的行业伙伴。