运营的准备工作
- 根据产品的不同形态，对产品做出定位
- 对产品进行分析
在分析的过程中首先要了解产品的起源是什么，同时要注意顺应产品的发展思路来进行运营，了解整个产品的流程十分的重要
运营的工作目标
实现用户的增长，保证更多的人使用自己的产品
实现增长的途径
- 用户的自然增长（不耗费任何额外的资源）
- 通过数据分析，优化运营模式，提高运营效率（渠道推广，投放付费广告，用资金置换用户）
简单来说，运营就是利用数据分析，最后找到怎么将5块钱的流量成本优化为4块钱的方法
案例：宾客网
关于简书的用户增长的优势：
可以直接从网页端中使用，确保了软件的自然增长
运营工作的种类
- 内容运营
- 用户运营（分析用户来源，怎么样让自己的用户数从0到1）
- 社群运营（引导用户的交流互动，带动新的用户增长）
- 数据运营（如何通过数据分析的方式优化运营模式，找到撬动的杠杆）
本次运营的目标
打造一个专业的运营人社群（简书专题、公众号、社群、微博）
简书生态的组成：
简书、简书公众号、多个简书社群、简书微博
本次所要运营的产品
产品：招聘帮（将简书专题模拟作为产品）
招聘帮专题（核心）：用于搜集汇聚运营招聘信息
招聘帮微信（渠道）：作为主要流量入口，将非简书用户转化为简书用户
招聘帮微博（渠道）：作为次要推广渠道，获取用户
招聘帮社群：用户流量汇聚池，真正实现运营人之间的互通有无
社群的目的
- 运营人员互通有无，寻求合作
- 帮助运营运营人找到工作
工作安排：
- 文案策划
- 数据分析（根据每日数据来对运营工作进行修正和指导）
- 用户运营（设立一定的门槛；做好数据收集：工作地点，工作年限等）
- 社群运营（思考如何让用户自发的以老带新）
- 新媒体运营
本次课程使用的工具
- 微信
- Tower
作业
《21天从0到1学运营》第一课笔记：运营是什么？
《21天从0到1学运营》第二课笔记：内容运营揭秘
《21天从0到1学运营》第三课笔记：公众号运营的秘密
《21天从0到1学运营》第四课笔记：微博运营的必知技巧
《21天从0到1学运营》第五课笔记：社群运营的诀窍
《21天从0到1学运营》第六课笔记：不为人知的渠道推广
