虽然不是经营者，也抱着学习、探究的心阅读了柳井正先生的《经营者养成笔记》。希望能够学习优秀的经营者的成功经验，举一反三运用到日常中去经营自己的“工作”与“生活”。
柳井正先生是优衣库的创始人，现任迅销集团董事长、总裁兼CEO。曾被美国《时代》杂志评为“世界最有影响力的100人”之一。柳井正先生希望社会各界更多的了解迅销集团的经营状况，勉励所有励志成为经营者的人们，同时希望世界变得更加美好。
书中强调要培养经营者的四种能力：
1、变革的能力（创新者）
2、赚钱的能力（生意人）
3、建设团队的能力（领导者）
4、追求理想的能力（为使命而生的人）
结合以上四种能力，分别展开论述，字字珠玑。书中结合企业经营遇到的实际问题，告诉大家遇到问题要怎么做。其中解决问题的方法，非常实用且极具实践意义。
这本书让我了解到经营者抱着错误的观念经营企业，如：只设定容易达成的目标、不从顾客角度考虑问题、纸上谈兵、只求数字上的结果、没有风险意识等，可能会导致自己的企业走向衰亡。
经营者可以通过学习这本书拥有更好的经营策略、方法，运营到日常经营生产中，使自己的企业发展壮大。同时根据自己的经验与总结，形成一套有独立特色的经营理念体系。
非经营者也很适合阅读这本书，它会帮助我们打开思路，学习许多工作方法，这些方法可以运到我们的日常中，帮助我们更好的经营自己。
#金句分享
如果我们只追求结果而不反思自身的问提，我们距离顾客抛弃我们的那一天也就不远了。
对许多事情进行思考，与许多人交流，反复摸索实践，并认真地进行自问自答。这个过程非常重要。拥有良好直觉、出色创意的人都经历过这个过程。
既然被赋予的时间是相等的，如何赢得时间就成为成败的关键。
#关键词分享
兑现承诺、高远目标、以终为始、质疑常识、危机感、高标准、风险、顾客立场、PDCA、当机立断、善用时间、现地现物、发现问题、信赖关系、对部下全心全意、共享目标、提出期望、关怀肯定、使命感、严格自律
