有毒的『时间管理』

作 者:文刀
公众号:做到洞察即做到
简 书:做到
时 间:2018.01.16 23:11-23:47(1PT)

引子

《可复制的领导力》最后一章介绍的是事务管理,而事务的一个最明显的指标就是“时间”——所以,大众又称之为“时间管理”。虽然说是“时间管理”,但事实上,事务才是所有的时间管理的核心。

来叔(李笑来)在得到专栏《通向财富自由之路》开篇第一个概念就是“注意力”,并给出了一个震撼我三观同时有如醍醐灌顶的不等式:

注意力 > 时间 > 金钱

时间作为“精力自由”(注意力自由)和“物质自由”(金钱自由)的纽带,其重要性倒是众所周知,但是重要性的来源却是一问三不知。“知其然且知其所以然”才能让我们摆脱随大流的下意识的被动行为,而达到一种全然觉知的主动选择的积极行为。(“精神自由”指认知自由,其中最重要的一种能力就是『元认知能力』)

那,到底什么是“时间”呢?

概念剖析

  • 《汉典》
    [time]∶①泛指时刻的长短,如地球自转一周是一日,公转一周是一年,日与年等都是时间的单位;②事物(如某些行动、过程或情况)存在或继续的期间;③凡过去、现在、未来之流转而无限者,相对于空间而言。

  • 《词根词缀记忆字典》
    time 时间,时刻,时代,节拍,拍子,次,回 →来自古英语 tima,一段时间,限时;来自 Proto-Germanic -timon,一段时间;来自 di-mon;来自-da,分开,切分,词源同 tide,democracy,-mon为名词后缀,即-men,-ment。后引申诸相关词义,并由一段时间引申词义次,回。

@文刀 由上述材料分析可知,单从我们经常使用的“时间”概念来说——即不考虑和空间相对的泛化的无限的 “时间”概念——其要义在于“有限(长度)”和“分割”。

这两个要素意味着什么? 意味着“时间”是一种度量工具,是工具啊!

  • 《维基百科》
    时间是一种尺度,在物理定义是标量,借着时间,事件发生之先后可以按过去-现在-未来之序列得以确定(时间点),也可以衡量事件持续的期间以及事件之间和间隔长短(时间段)
    哲学家对于时间有两派不同的观点:一派认为时间是宇宙的基本结构,是一个会依序列方式出现的维度,像艾萨克·牛顿就对时间有这样的观点。包括戈特弗里德·莱布尼茨伊曼努尔·康德在内的另一派认为时间不是任何一种已经存在的维度,也不是任何会“流动”的实存物,时间只是一种心智的概念,配合空间可以让人类对事件排先后顺序及进行比较
    换句话说,时间不过是人为便于思考宇宙,而对物质运动划分,是一种人定规则。例如:爱因斯坦就曾运用相对论的概念来描述比喻时间对心理层面上的影响,借此解释时间并非是绝对的。

@文刀 通过比对词典释义和维基百科汇总的研究,结论显然不变:

“时间”是一种度量工具

这样来看,“时间”和我们常用的米尺、体重秤、温度计没什么本质区别,唯一的差异就在于衡量的东西不一样。

时间是衡量所有事件运动(包括了事件排序)的尺子,这些事件其中一部分就是我们的所有行为——我们的吃喝拉撒,我们的坚持努力,我们的逡巡徘徊。

可以这么说:

时间通过衡量我们做的事情,来衡量着我们的生命

时间是一把尺子.PNG

“用起来”才是工具的核心

而既然时间是工具,就意味着我们可以主动使用它。那怎么使用“时间之尺”呢?可参阅下文——

(注:以下内容摘自《生命不能虚度——时间之尺让你的人生更高效》

物理里有个半衰期的概念,说的是放射性元素的原子核有半数发生衰变时所需要的时间。
而我们可以把这个概念借用过来表达一件事在未来的影响力,如果今天做了这个事对未来有长远的影响,我们就说这件事的半衰期很长,而如果这件事做完就完了,对后面没有任何影响,我们就说这件事的半衰期很短。

利用收益和半衰期两个维度可以把事情分成高收益长半衰期、高收益短半衰期、低收益长半衰期、低收益短半衰期四种类型。

篮球训练对科比等NBA球员来说就是高收益长半衰期的事,一方面他们酷爱篮球,进行篮球训练是身心愉悦,另一方面持续的篮球训练对提高他们的技能和工资水平都很重要,练得越多,后期收入越高。
打游戏就是典型的高收益短半衰期的事情。打游戏是一件获得感很强的事,每做一件任务就能获得新的技能,每打一个怪物,就能获得积分增长,获得感及时而又强烈,让你欲罢不能。但是一旦停止游戏,你又会感觉颓丧,游戏中的收获并不能持续的激励你,游戏一旦停止,激励立马结束。为了维持内心的快感,你不得不继续游戏。
而像背英语单词,跑步等枯燥的工作对很多人来说就没什么吸引力,这就是低收益长半衰期的事。虽然大家都知道这事很重要,但是没有多少人能坚持做下去。

半衰期就是一把时间之尺,丈量出了那些是重要的,哪些是琐碎的,哪些能让我们成长,哪些会徒劳无功。

用半衰期的视角去审视生活中的每一件事,你的人生一定会更加高效!你的未来一定会更加精彩!

联系原文

头部

领导者在团队中的作用归纳起来就是六个字:找准关键要务

在古典那里,就是“寻找头部,然后专注”——找到的“头部”就是当下必须全力以赴的关键要务。

GTD

GTD的核心理念是必须记录下来要做的事情,然后整理安排并让自己一一执行

GTD流程图.png

这就是“以事务为主”的典例,是根据事务来调整自己的行为以达到最佳效果。也只有以事务为主,我们才能对行动进行流程化和标准化,这样就有助于更高级的迭代演化。

总之,当我们再看到“时间管理”的内容时,一定要清晰地意识到:

时间不需要管理,需要管理的是我们自己的各种行动

如果不能建立起“时间不需要管理”这个观念,我们很可能就陷入所谓的时间管理的坑。这时候,时间管理就成了一种毒药……


  • 我是文刀,以文为刀的文刀。
  • 这里是 『联机共读』系列,本文是『联机共读 | 第10期:《可复制的领导力》』第九天的读书笔记。
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