人是分亲疏远近的，这个很好理解。有时候我们会说某人没良心，就会这样子说：“唉！这人，养不家！”是说你对他怎么好，他也不知道你的心，跟你不一条心，你就放弃他了。
反过来想，有没有别人认为我是“养不家”的人呢？恐怕也有过，别人对我们好，好到我们自以为常了，理所当然了，反而放松了对自己的要求，结果把对方伤害了。
这思想太深刻，学问太大了，就比如带兵，领导总希望自己带的人都跟自己驯养的犬一样，对自己死心塌地，忠心不二。
有一本书，我唯一读过三遍以上的书，《小王子》是一本大人和孩子都可以看的书。其中小王子遇到狐狸这一段，狐狸要求小王子驯养他，道出了驯养关系的本质：爱与责任。
驯养是需要足够的耐心的，我经常对亲爱的说，认识你之前，我是一匹脱缰的野马，在大草原辽阔驰骋，谢谢能遇到你，是你把我驯养成了一匹小马，学会了温顺，希望有个家。
《小王子》被称为成年人的童话，因为他揭示了人与人之间关系最深刻的本质，就是相互驯养。
上一篇文章《黄小仙的18条黄规》提到了我的师傅黄小仙，他是严师，但我不是高徒。我从小到大就不知道为啥子身上有莫名其妙的自信感，以前师傅会压制我，因为他觉得我自信太满会自负的。但黄小仙不会。我一直觉得自己特别不好带，悟性差，问题多，还老是功课不足，说话直来直去，但在他那里都接受了。这应该是一个驯养的过程吧。以前会觉得师傅的话，我接不了招，因为师傅总是很犀利，让我手足无措。但事后想想，是自己太矫情，太爱惜自己了。
他在上海，我在廊坊。这么远的距离居然会有这样的师徒缘分，我很是知足。
驯养关系存在于上下级之间，夫妻之间，企业和消费者之间，官府和百姓之间，打工者和老板之间。驯养，其实就是建立联系，咱们之间有联系，我知道你会对我怎样，在什么条件下会怎样，在什么情况下会怎样，在什么时间会怎样。我知道，我该对你怎样。
曹操说：“厮养足也。”要用自己厮养的兵。“厮养”这个词，大有意思。“厮”，厮磨，厮混，厮守。总之是打成一片，混得精熟。
在故宫修文物讲究师承制，就是师傅带徒弟，一个师傅专门去手把手教一个人，我觉得这个过程就是相互驯养，一点点改变。驯养关系，你心里一定要装着对方，不能只装着你自己的目的。并且要让对方知道、信赖你心里替他着想。
人心比人心，没有养不熟的人，只有不费心的情。
我遇到过很多上司，有的会求全责备，有的不是在专业上挑剔我不够好，而是在个人形象上，他觉得我作为一个职场人就应该干净利索，有自己的个人品牌。因为没有达到他的要求，我会被批。我觉得作为一个策划人，专业存在问题，可以去调整。但是，被一个上司去挑剔你的穿衣风格，你的化妆品味，你的举手投足，很无奈。
他对我说，可能你哥没有说过的话，我说了。我知道这个话会很伤你，但你会记住。有一段时间你的个人形象还是可以的，你给我的理由是你谈恋爱了，这是多么荒唐的一个理由。
可是，真正有一天，我离开了他，才发现我的骨子里已经有他言传身教的东西。我开始刻意注重形象，注重修养，注重言谈，注重各方面。甚至我打电话告诉他，很想念被骂的日子。这可能也是一个驯养的过程吧。
以前会不屑，会觉得他针对我，他太苛刻，他的要求我做不到。但是，现在呢，做到了才发现他的要求是对的，只不过他已经不在身边了。
好的领导自带人格魅力，真的，他举止之间都会为你考虑，让你很舒服。
跟对人，踩对点，玩开心。你跟着自己未来要变成的那种人，学着他的做事风格，用着他的思维方式，向着他的前卫理念，学者活，像者死。驯养的过程中，你只能用自己的方式去学习，不能完完全全地模仿。否则会死路一条。
人与人之间的关系特别微妙，这个是千古不变的真理。如何在这样一个复杂的关系中找到自己的位置，和其他人建立好连接，就像是蜘蛛网似的，各个节点都有分支，这个需要学问，更需要明白驯养的关系。
记住，对任何人都要充满爱，这个世界才会美。但行好事，莫问前程。
