我最近频繁因为工作上的失误，被经理指出来，我觉得很苦恼。
为什么我们就不能像我经理那样做事情严谨呢？还是我基础太薄弱，注定做不好？于是，我希望能找到关于如何提升严谨或者细节处理能力的书籍，结果搜到《黑匣子思维》，给了我很多很多启发。
这本书在说几个观点，失败是成功之母，透过现象看本质，实践是检验真理的唯一标准，实事求是，不积跬步无以至千里。
你一定会惊呼，这不过是老生常谈罢了，有什么新鲜的。没错，上述的道理在高中的政治哲学课就已经学过了，但是还是没有领悟为什么智者贤人那么说。
如果当时我读了《黑匣子思维》，或许，我对自己可能会有新的认知，但是，我还是很感谢自己，因为对问题的重视，最终找到了答案。
整本书用极具震撼的案例，医疗事故和航空事故，告诉我们为什么要重视错误和失败，不重视错误和失败的后果，如何利用错误和失败。这本书，也深入的道来，什么是成长思维，什么是韧性。
读了这本书，我明白了，一个小小的失误，甚至是判断失误，就会导致一条生命的逝去；没有规则和制度，再聪明再有经验的人也会犯错。不接受错误，就不会找到学习的机会，也就不会成长，也就不会有创新。
从这本书里，我学到的一个面对问题和困难的态度：不能一开始就试图做到面面俱到，坦诚接受批评，才会发现问题，找到差距，才能将事情一步一步做得更好。比如，我常常羡慕别人很棒很厉害做得很好，我与别人之间有差距，我关注的都是过去，以及一些无法改变的客观事实，比如家庭出身聪明才智。然而这本书告诉我，我与其羡慕别人做得很棒，与其责备，悔恨，用自己的天赋，出身来找借口，不如看看，在面对相同的问题，别人是怎么处理的，我如何做，也能做到像他们一样。就像PET里说的，问题是老天爷送给我们的礼物。问题是阶梯，指引我们去探究，最终成长。不去尝试，不去犯错，那么就只能原地踏步。
就像我现在从事的工作，我应该意识到，我一开始就与我同事们有差距，对于这个事情的经验，认知，我都存在差距。我做出的东西，没有达成预期是非常正常的。我经理及时给我指出错误，我才能修正，我才能进步。如果我的目标是成为C&B专家，我必须要先从设计一些烂方案开始。我如果想说出流利的英语，我必须要先从说得比较烂开始。从烂到不烂，需要不断修正自己与目标的差距。
如果想进步，除了接纳自己的烂，还要知道什么是好。好是有明确目标的，遵循SMART原则，刻意练习，修正，练习，不断接近这个明确的目标；再给自己树立新的高度，不断坚持，不断从错误中学习。
书中还提及精益创业，边际收益，用户思维等等，本质也是用错误来优化和进步。设计思维，以用户为中心的本质是自下而上，也就是用实践去检验真理。精益创业是设计出MVP（minimum viable product）,最小化可行产品，去了解用户为什么喜欢这个产品，如果用户喜欢这个产品，不喜欢这个产品的哪些设计？缺陷是什么？ 所以，我可以联想下，我每次输出的工作，在没有出人命的情况下，我可以先设计出MVP，然后再征询我的用户（经理）他们的意见，了解不喜欢哪些地方，缺陷是什么，我再去针对这些地方反复打磨，直到用户满意，不急于完成和交付结果，通过和上级交流，真正打磨出出色的工作结果。
突然想起阿里的薪酬激励策略，为结果付薪（奖），为失败鼓掌（励），鼓励不断试错。
书中还有一些特别激励人的话，无论我们天赋多高，在遇到问题时，轻易放弃就无法进步。
如果我们把困难当成自身缺陷的证据，而不是进步的路径，那么我们就会逃避失败了。然而真实生活中，成功很少来得这么容易，认为成功唾手可得毁掉了人们的韧性，成功来自毅力和坚持。能力不再是一成不变的，不是只有伟人或者集团才具备的固定优势，能力是动态的，会随着我们拓展知识边界的努力而越变越强。
我们会勇于冒险，探索未知，发现新问题，找到新办法！
