一顾全大局，协力聚力领导班子。
1一个态度，严格执行领导班了形成决议，朝着有利于完成任务方向努力。
2一个沟通，在工作上积极与永峰校长，俊杰校长，宏建校长沟通，改进方法与措施，接受三处布置缓急任务。
3一个消灭，消灭自己不良情绪，遇事先看先听先分析缓下决定，合理合情合法处理事情。
4一个维护，维护领导班子权威优先，站在不角度换位思考。
5一个完成，完全成自己岗位分工职责。
二安全生命线保障
1分解级段值班任务，巡视排查评估教学风险。
2毎周预判安全风险。果断制止风险行为和风险功作。
三创新中求稳
根据赵校长对七年级下达站稳乡镇前三名目标，积极研究措施策略方法。兵法讲，最好的进攻就是最好防守，只有不断改进工作方法，才能提高效率。才能稳住成绩。
1利用好级段会议，除了传达本周任务外，重点总评上周学情教情研情，改进不足。
2抓几组数据，
任课老师你执行教研几条
任课老师你训练多少习题
任课老师你辅导几个学生
任课老师成绩有几个优秀学生
任课老师你给多少学生讲会知识点
看似无法统计出来这些数据恰恰是成绩提高前提条件。尽量把这些数据转成可观测数据。
3再提高课前教研研效，结合教导处互通教研内容，督促教师执行效果，
4班级管理主要对学习活动研究出七年级特点
5抽测质量监控分AB两份卷A类基础性试卷优秀率85%B类中考性试卷75%如果达不到老师辅导救助周末补考，直到过关为止。
6七年级面临新教师问题，使其快速成为业务骨干，结合教导处，多听课促其提高。
7把周日训练营按ABC层级承包给老师。每次考试监控这些不同层级成绩变化情况，
8对七年级段学生纪律严控，每周定时开学生集段会。
