1-Day1，从人格测试的角度了解自己；

Day2，要善于发现自己的优点，善于利用个人的优势面；

Say3，达克效应。讲了“自视甚高”其实是很普遍的现象，主要是讲我们在判断事情上，有时候会不自觉地陷入一种局限性。这是由于信息和视角的不同，我们要有意识地避免这个局。从事管理工作，不仅要注意了解自己，还需要尽量用客观的角度来看待事物、看待他人。建立认识外界的正确姿势。

Day4，强调管理者的情绪问题。情绪会影响认知，影响决策。保持积极心态，对于管理者破局是非常重要的。我们首要的任务是要让我们自己积极起来，这样才能更好地带动身边的人。

Day5，心力的使用问题。

2-人是相当复杂的，人类对于自己了解甚少。人格相关测试的核心是要让大家把关注点先放回到自己身上，了解了自己，然后，再去学习如何处理与不同类型的人之间的关系，在这个基础上再去考虑领导别人、组建团队，处理业务，再去考虑所谓的“破局”。避免出现“灯下黑”这种现象。

3-我们不能把自己搞得那么累，生命的旅程是一场马拉松，要享受这个过程中的每一点美好，要平衡工作和生活。