前言：入职达内也有三个多星期了，担任求职咨询顾问一职，对具体的工作内容有了清晰的认识。集团总部人事部门集合了我们华南片区的新人们，进行了为其一天的培训。
一、公司的版图
通过公司的一段视频，可以记录下很多的一个数据。我们达内成立于2002年，总裁韩少云回国创业，经过四个发展阶段，成为今天的达内。截止2016年底，在52大城市，成立了172家中心，年产值18亿元，创造利润3.4亿。拥有6400名员工，同比增长22%。有200名金牌讲师，1000名教学人员的专家实训团队，累计培育了40万名中高级It人才。迈入新的2017年，我们的目标是完成15万人的招生，实现30亿元的产值。
二、公司运营
公司有4大业务模块：软件中心、教育中心、实训中心、人才中心，分别有tts系统、基地院校、社招、企业合作。销售部门也分为社招类的搜索与求职，院校类的专业方向及共建机房。一线销售人员与讲师助教品保人员比例为1：1,很合理的人员设置。公司人才中心有校企合作部，开设学校计算机的专业有达内方向。当然也有人才输送的模式，与8万家企业有合作，紧密型的战略伙伴企业有几千家。公司有12+7大课程体系，不断创新，今年还将新推出两大课程。
三、互动环节
1、首先是我们的自我介绍，因为我们聚集在东莞东城中心培训，是东莞 珠海 南宁 海南 深圳 各大中心的新人们，大家来自五湖四海。最重要的一个收获是，这种多人场合的自我介绍可以多说，如工作岗位的内容、个人兴趣特长 、家乡的风土人情等，说得更多，别人就更了解你，是一种非常高效的沟通方式。
2、其次是时间轴的游戏，通过每人手中一张A4纸，折成10个等分，每一格写上10至100的数字。第一步，先是撕掉已经过去的10至30，代表三十年逝去的光阴。第二步，撕去年老死亡至100的区间。第三步撕去退休后的区间。最后我手里只剩下30至60三个区间，看着眼前代表着生命的，短暂的时光里，不由感慨万分。通过这样一个小游戏提醒我们，在接下来的人生规划中，需要工作的时间也是屈指可数的了，不努力就可能是可怕的未来。
3、最后，就是贯穿始终的抢答游戏。我们三十个人，随机分成了三个团队，在整个培训过程中，主持人会不定时地抛出四分五分的问题，团队可以同心协力来完成，完成可以累积加分，分数最高的一组，将获得免去考试的特权奖励。很有诱惑力，因而一整天下来的培训，大家都是精神抖擞的。
结束语：这一次集团的实训，大大增强了我们对公司文化的认可，也明确了我们每个人在之后工作中的一个方向感，是非常有意义的一次培训。
