2018-6-25晨练总结
今天参加了六点B组的晨练，感受颇多，归纳如下。
1、不需要教，你做到了身边的人就学到了。六点B组有一位企业老板，他到慧一教练平台之前，没有接触过教练，教练们做教练要用到的那些理论、流程、工具他统统都没有学过，但是今天早上他给一位资深的学员做教练，竟然做得很好！他加入慧一后，就直接跟教练们在一起晨练，参与到大家的相互教练氛围里，到现在两个月了，不知不觉中就学会了做教练。这有点象添高威教莫丽打网球的故事里所说的那样，添高威给莫丽演示后即鼓励她开始打，莫丽在尝试和纠正中快速（20分钟内）学会了打网球。一句话总结就是：教练能做到什么程度，就能支持别人到什么程度。
2、向内看，了解自己是很重要的。我们做教练是帮助客户实现他未来想要的，但仅仅着入于未来是不能很好地支持到客户的，除了要知道“未来想要什么”之外，还需要知道“能要什么”以及当下各种条件因缘和合，现实“给到自己的是什么（不管是想要还是不想要）”，立足于现实，发挥自己的能力，才能慢慢实现想要的。但也要清晰，等到“未来想要的变成现实时”，未必就是当下想要的。内在的想要与不想要是一直在变化中的。
3、德与位的匹配问题。“德”指的是品德、品行、智慧、能力等的统称，“位”指的是位置、角色应该做到的成果。德不配位，会给自己带来很多的焦虑、压力等负面情绪。美国著名的心理学家大卫霍金斯研究表明，一个人一生的成败是由他的能量层级决定的，而一个人的能量层级与他的“德”是相对应的。今天早上晨练时做客户的伙伴谈的大概是怎样把企业家组成的校友会做成智能团，针对这个话题，我想到了德与位的匹配关系。我们做教练，我们要给谁做教练，不也一样要这样思考吗？
晨练一小时下来，真的让我看到了很多自己不曾看到的面向，汗颜于自己的“德”没有与现在的“位”相匹配，还好我还算努力，智慧不足够，就用时间来弥补，我这么说也是这么做，只要我不是在闭关，我一定会尽可能地与教练们、与客户互动。
