Lesson #1 Use Decomposition Diagramming Techniques

分解图能展示一个组织的基本业务功能，而不在乎组织内部的时序或者关系。将一个复杂的组织或者系统拆解为便于人们理解的，一个个可以把控的片段，分解法是行之有效的途径，因而分解法被用于呈现一个业务或者系统的各个方面。例如，要了解组织关系，可以用组织结构图；要做战略规划，分解图可以用来将高层的企业目标分解为较低层的分公司或部门目标；当分解项目任务时，可以利用图表技术汇制项目的工作结构分解图；分解图可以被当作定义开发一个新系统或者部门所需功能点的框架。

构建一个能确保一致性的分解图有几个关键准则，而且图的准确性完全取决于商务分析人员正确地构建组织信息的能力。分解图可以创建在一个较高的层次或详细的水平。只要正确被构建，分解图是可以细化和再利用的，特别是当它精确地反映了真实的业务流程。

创建一个分解图的几个简单的原则：

1.各部分之间只存在一种关系——父子节点关系；

2.每个父节点有不止一个子节点；

3.各部分之间关系用连接的直线来展现，没有次序关系（没有箭头）；

4.由于遵循继承原则，子节点一直都处于比父节点低的水平（子节点继承自父节点，然而父节点不能继承其子节点）。

公司内员工培训功能分解图