长江学者沈阳教授人设崩塌， 我看到的却是高校里学霸级人才纵横江湖的乱象
这个清明小长假最火的人物，可能就是长江学者沈阳教授了。而与沈阳教授有关的北大和南大，在这次的舆情风波中表现出了极高的效率和明确的态度。北京大学率先公布当年沈阳事件的处理结果，而南京大学文学院则公开声明：建议其辞去南大文学院教职。
沈阳教授可能没想到的是，他的前东家和现东家在此次事件中没有给足任何情面，让其先前的“准备走法律程序”的回应瞬间变得苍白。这只能说明沈阳教授在两所高校中的“人设”早有定论，而来自海外的举报只是导火索。但是问题也就出现在这里，既然一个“人设”有问题、而且有严重“师德师风”问题的大牛人才，为何能潇洒地驰骋中国两所顶尖名校20余年，并一路过五关、斩六将拿下教育部“长江学者”称号呢？要知道，这个“长江学者”称号要经过层层严格的推荐、考核和公示程序啊！而推到他的，却是当年事件发生20年后一封来自海外校友的举报信。早就知情的学院、学校都在干什么呢？
学术大牛们纵横高校江湖，身披无数荣誉战袍于一身，走到哪里都是炙手可热的人物。何为学霸级人才？最简单的标准就是人才身上的标签。最牛的肯定要属院士，其次长江学者、博士生导师等等。对这些重量级的人才，很多高校都采取了“一人一议”“一事一议”的引进方式。也就是说，只要你有能力，有想法，能完成许诺的科研成果，什么待遇和条件都可以谈。“一好遮百丑”，更成为大牛们驰骋高校校园的筹码。至于 “师德师风”，对不起，因为没有量化指标和数据评判标准，只好采取“民不举官不究”的方式。所以，南京大学文学院的公开声明才有这样一段耐人寻味的话：“南京大学文学院应该及时纠正人才引进工作的错误，坚持师德为上的原则……”
大牛人才，名利双收，已经成为高校里很多青椒们羡慕和发展的目标。很多引进的特聘“大牛”们，几乎不用到学校上一天班，而只要完成相应的科研成果，得到的待遇要比同级别的老师高出一大截。除此之外，很多高校又出现了“招来女婿，气走儿子”的现象。一些在本单位兢兢业业的“大牛”因为待遇比不上新引进的“大牛”，也只好纷纷效仿，以“高级人才”的名义跳槽到其他高校。人才要体现自己的价值，似乎要以明码标价的“安家费”“科研启动费”来体现。
于是，各高校纷纷掀起了声势浩大的人才引进战略背后，500万、800万等天价安家费新闻也不断呈现于公众的视野。笔者曾经去过沿海一所财大气粗的高校考查，听到这样一段故事。期间学校引进了一学术大牛，不但获得同行“羡慕嫉妒恨”的高薪，更拥有学校支付的几千万元科研经费，而且，这位大牛坚持与学校只签订3年合同，因为3年之后，大牛又可以潇洒地与现东家说“bye bye”，重新谋求高就，重新把自己卖一笔好价钱。
其实，在很多高校动辄高薪挖人才的同时，负面效果也逐渐显现。最直接导致的是学校的贫富分化和一线教师心态的失衡，一些兢兢业业在学校从事最基础的教学科研的老师多年待遇不见长，有限的资金流入到学霸手中。并且，马太效应显现，赢者通吃，资源尽享，让大牛们成为高校江湖中最牛的存在。不是在开会就是在开会的路上，也似乎成为很多大牛们的标配，真正的学术就交给那些底层的学术民工好了。沈阳教授背后的问题，只是高校人才竞争引发的乱象的一个缩影。而这次南京大学文学院也表态：“愿意承担人才引进工作程序不严谨的错误并向南京大学请求处分。”
眼下，在高校“双一流”建设中，人才更成为各大高校竞争的宝贵资源。而长江学者“沈阳”事件告诉我们，高校不仅需要一批又一批的大师级人才，同样需要一套负责任的引进、使用和管理人才的机制。
