行动计划与委托授权
制定计划源于目标
目标制定时应该乐观,制定行动计划时应该悲观,执行计划时应该乐观。
能用他人做的事情就必须放手让别人去做。
情景领导力(动机、信心、承诺)
能力本质是态度问题(知识、经验、态度)
授权原则(1.别人做的事情就不要授权,直接委派
2.不要越级授权3适当协助4.防止逆授权5.授权不是卸责)
行动计划与委托授权
制定计划源于目标
目标制定时应该乐观,制定行动计划时应该悲观,执行计划时应该乐观。
能用他人做的事情就必须放手让别人去做。
情景领导力(动机、信心、承诺)
能力本质是态度问题(知识、经验、态度)
授权原则(1.别人做的事情就不要授权,直接委派
2.不要越级授权3适当协助4.防止逆授权5.授权不是卸责)