《不要让我说第二遍》
有一次，包政先生在给商学院的学生讲课时，讲到了日本人在给员工布置工作时，至少要说五遍。
第一遍：“渡边君，麻烦你帮我做一件XX事。”渡边君说：嗨（遵命）。转身就要走。
“别着急，回来。麻烦你重复一遍。”这是第二遍。渡边君重复了一遍，说：“那我可以走了吗？”
“别着急我再问你哈，你觉得我让你做这事要达成的目的是什么？”第三遍问完，渡边君说了一二三点，心想，我可以走了吧！
“等等，我在问你，你觉得做这个事会不会出现意外，出现什么情况你向我汇报，出现什么情况你自己做决定？”
“嗯···这事如果出现XXX这种情况我就向你汇报，如果出现YYY那些情况我就自己做解决。你看可以吗？”
这时已经问了第四遍了，领导又说：“最后一个问题，如果让你自己做这个事，你有什么更好的想法和建议吗？”
“嗯···如果让我自己做这个事，我打算怎么怎么做，你看行吗？”
第五遍问完，直到渡边君说，老板，你再不让我走我就剖腹自杀了，我受不了了。老板才说，去吧去吧。
人家日本的管理者布置工作的时候是至少说五遍，但我们中国的管理者在布置工作时，最常说的一句话就是：不要让我再说第二遍。
——节选樊读读书会《可复制的领导力》
