特别提醒：本文就当做我的归纳总结，毕竟叫小白一开始输出不是一件容易的事。
作为一个在互联网呆了快3年的老油条，在工作的过程中经常回碰到如下状况发生：产品要上线了，得提前预热；建产品的公众号，订阅号，开微博；近期的流量好少啊，得想方案怎样引流；同行都有活动，我们是不是也要举办下....这些都跟公司运营的挂钩。看起来貌似有点杂。那运营到底是什么呢？
接下我们从以下方面谈谈我对运营的理解
什么是运营----概念
运营是做什么的--职能区分
我该怎样学习运营--落脚
一：什么是运营
互联网行业实质就三个业务部门：产品、技术、运营。产品把东西想出来，技术是把东西做出来，运营则就是把东西用起来，即这个东西怎样让用户用起来。一个产品在诞生之后，我们往往需要利用某些途径、手段、方法去把这个产品或者服务推给用户，让用户很欣然的接受甚至不断的使用并享受产品给他们带来的价值。说白了点，运营就是一种手段，一种达到你最终目的（更多的用户知道，更多的用户使用，更多的用户认同）的手段，从而形成一个良性的生态发展。
二：运营是做什么的
流量建设：说白点就是扩大用户量。也就是开源，拉新，通过各种推广渠道等获取用户，让更多的人使用产品。当产品的用户量越大的时候，其给用户带来和创造的用户价值也越大。用户量是产品生存的基础。
用户维系：在流量建设的基础上存续有效的推动用户的活跃和留存，发现有价值，甚至高价值的用户（忠实用户）
获得盈利：流量建设和用户维系的最终目标都是为了增加产品收入，让产品维持持续才去。
这个流程总结起来就是锁定你----吸引你----留住你---你喜欢上甘愿付费（锁定环境是在产品最初面向的特定的用户群体）
内容运营：《运营之光》写到:内容运营核心要解决的问题是：围绕着内容的生产和消费搭建起来一个良性循环，持续提升各类跟内容有关数据。我的理解是：产品上所呈现的通过编辑、组织的任何内容（图片，文字、视频）都是内容运营的工作范围。目的就是吸引用户，增加产品的粘性。工作内容有：采集、创作、转载、审核、上传等等。
活动运营：围绕一个目标在某段期限内进行方案策划、方案实施，宣传推广.....达到一个短期内的KPI.很明显的双11
用户运营：以拉新、留存、促活为目标。根据目标用户的需求，制定针对性的运营策略，与用户建立良好的互动机制，促进各种用户相关数据的提升。
产品运营：通过活动策划、内容组织、商务拓展等运营手段，拉升产品特定的数据指标，促进产品机制正常有序地运转。
不同职能划分的运营只是工作的侧重不一样，但也离不开以上的工作内容。
三：我该怎样学习运营
任何知识的获得都是不是一蹴而就的，都需要经历了解--运用--熟悉--产出的过程，运营更是如此。大家可以根据自己的现阶段的状态制定一个较为详细的学习计划。下面是我短期内运营的目标。大家可以看看
一步一步的走，得到的风景会比你想象的多。
