我曾经历了一年多的Gap year，没有参与过多到公司的具体事务中，回到职场，遇到了不小的挑战。
原来人对职场的敏锐度，也会退化，即使我利用一年时间上了学，多了解一些新的知识，却不代表我就能够上升到另外一个level，和实际的要求差远了。问题出在哪儿呢？
人人都爱知识，要想发展成熟，知识基础框架必不可少。流程和工具的配备，往往需要一个更为成熟的想法，再进行提炼，这时候条件也是充分的。
可惜，不是每个公司都得天独厚，带着完美的条件。追求完美，而不注重现实，对于厌恶风险的企业来说，这是不合理的。
举个例子，线索孵化最好的就是利用市场化工具进行监测，了解用户行为和相关数据，但是，如果是一个发展并不成熟的团队，线索量还比较少，用工具反而是一种浪费。简单的事情简单做，加入繁琐的流程会弄巧成拙。
真正的操作是需要能够落地的，就算做出来的样子不完美。
教科书被人认为不接地气，是因为它的模型建立在理想的条件下。而我们现实中要去做的事情，只能努力接近完美，而不应该忽略大量阻力因素。这就是学习和实践的不同。
如果在面试或者汇报中，谈很多知识理解框架，一定不可能令人满意。公司更需要你谈谈，在哪些有限的资源下，做成了什么事，这正是一个人能力的体现。
与其说你懂什么，不如多说说你做成了什么，是否匹配公司的要求，能力是否能跟上。尤其是对未来的规划，讲讲你的理解以及如何应对，学会站在现实的基础上，看清一个企业的发展状态。
一个有成果的员工，一定是一个能够理解公司资源配置、明确自身所处位置的人。他知道如何利用资源把事情做成，而不是空想着完美那一天的到来。
