各位亲爱的新同事，大家上午好。我叫XX磊，来自生命信息与支持软件开发部。欢迎大家加入到我们迈瑞这个大家庭。[按照国际惯例此处应该要有掌声]

        今天非常荣幸能够被邀请来这里跟大家分享自己这些年在迈瑞的成长经历。本来想着提前准备好PPT跟大家分享。但后来觉得分享自己的亲身经历和切身体会随意一点就好。我们就当今天是新老同事之间的聊天吧。[当然为了防止我满嘴跑火车，把大家带到沟里去，所以我还是决定提前准备好发言稿。]

      看到你们就让我想起2010年我自己刚入职的情形，一晃已经七年过去了。[刚才我讲到七这个数字的时候，我看到有部分同事眼睛突然睁大，连下巴好像都要掉下来了]。的确，七年是一个不算短的时间。但在我们迈瑞，工作十年的同事都不在少数。

        当年我们那届也来了一百多号新同事，入职集训分了两个班。集训的时间是两周，看来那会"洗脑"洗的比现在更厉害。开玩笑啦，公司集训主要是为了让我们新员工可以更好的了解公司，认识公司，最终更好的融入公司。另外通过集训，大家新来的同事之间可以相互熟悉，这对将来在工作中的合作沟通也是有很有帮助的。相信以后大家就能够体会到，同一届入职的同事容易变得更亲近。

        当年我们集训第一天是选班干部，包括班长，小组长。我因为在学校就是班长，所以就自告奋勇的参加了班长竞选，但很遗憾落选了。我当时那一刻还挺失落的，不过很快我就调整好了情绪。因为周围的同事都非常优秀，我也发现自己的确有不如其他同事的地方。当然让我情绪变好的另一个重要原因是小组的小伙伴们选我当小组长了。这件事告诉我们:在将来工作中要积极主动，也许努力的结果不如自己的预期，但一定会有所收获。[就像我竞选班长失败，当个小组长也是挺不错的嘛。]  

        选完班干部就被集体拉到观澜山沟里一个搞拓展培训的基地。我们开始了紧张的集训生活。每天早晨出操，白天学习公司文化和产品知识，晚上要写学习心得。因为是小组长，我还得组织排练节目，集训结束时要汇演。我不知道大家这一周下来的集训感觉怎么样。我当时觉得挺紧凑的，事情很多，当组长还是蛮有压力的。

        于是慢慢地我学会协调和权衡，哪些事必须自己做，哪些事可以委托其他小伙伴来做，还有哪些事可以降低标准来做。比如排练节目我不擅长，就委托给我们组另外一个擅长的同事来帮忙。上课学习公司文化和产品知识的事我就降低标准来做，把心得放在课上来写了，因为心得是要计入集训成绩的。当然出来混迟早是要还的，公司文化和产品知识要定期考试，所以考前就得临阵磨枪恶补了。大家别想歪了，这样做不是要我们去学会投机取巧。我想表达的是我们要学会从学生到工程师角色的转变，从个人到团队的意识的转变。以后我们不会再像在学校那样，面对的仅仅只是学习一件事情，工作中可能会同时有多项任务，我们要学会根据工作的优先级合理安排时间。还有我们要培养团队意识，要知道你不是一个人在战斗，你有一帮队友在撑你。[当然更高的境界是你知道你的队友谁更擅长适合做什么事情，因为这样你就可以当领导了。]  

        本来是要集训两周，因为我家里出了点事，我母亲生病马上要手术。我跟HR请假，临走时接到我们人力资源经理渣总的电话说公司有些业务来往的医院，问我需不需要公司帮忙联系下打个招呼。我的部门经理帅哥也打电话过来询问家里有没有困难。我当时就在想这个医疗器械行业还不错，是个"救死扶伤"的行业，看病还可以近水楼台先得月，比起互联网，游戏强多了。还有公司的人性化，人文关怀也让我挺感动。我请了三周多的假，因为刚入职没有年假，只能请事假，工资当然也是要扣的。那会迈瑞给我的感觉是一个有人情味，又制度严明的公司。这也是我选择留下来工作到现在的一个重要原因。

        我母亲手术之后，我就来公司上班了。上班第一天我还很矜持，想着等公交车人少点再去上班。我低估了深圳上班狗的人数，结果悲剧了，一直就没挤上车，最后只能打车去公司，还差点迟到了。[当时还不知道公司研发部门有弹性工作制，要知道我就不打车了。]到了迈瑞大厦，可能因为大楼太高大上了，我竟然找不到进来的门。于是向我的导师"求救"，最后他把我带进公司，还帮忙找到了办公卡位领取办公电脑，心中一阵温暖。哦，对了。上周六给大家讲"欧囧"的XX铭当年就是我的导师。他人看起来有点腼腆，但技术能力超强，人称梁大师，几乎没有他搞不定的技术问题。之后大家入职到部门都会有一个导师带你们。我觉得我们迈瑞的导师制是一个非常好的传承制度。导师可以帮助我们新员工更好的融入公司和提高工作技能。他们都是各个部门能力突出的骨干或者技术经理。所以大家到了部门一定要多向导师学习，多积极主动，导师是非常乐意提供帮助的。

        新员工进到部门的前半年试用期，主要目的是学习，一般不参与项目工作。我们软件部当年要做基础练习题和编程实践题，而且还要学习公司和部门的代码规范，开发流程，每个月都有考核答辩。三个月之后因为导师所在的项目进度紧张，我有幸提前进到项目组。因为第一次参与实际的项目工作，很激动，同时压力也非常大。试用期的后三个月我几乎都在加班，尤其是发布前那个月的三十天都有我的上班刷卡记录。最终我负责的功能模块正式提交测试的时候只有三个故障，其中两个是需求变更，另一个是字符串显示超长。试用期结束之后我获得了当年的优秀校招新员工称号，梁大师获得了优秀导师称号。当然我不是在吓唬大家说迈瑞加班很多啊[是真的很多]，主要是我觉得自己有很多东西要学习。虽然有时候已经能够解决工作中碰到的问题，但我仍然会想知道其所以然，会去打破沙锅问到底。这个过程导师给了我很大的帮助，他总是耐心的给我讲解。还有当年我孑然一身，住在西丽城中村的农民房里。所有家当就一个行李箱，入住时我只添置了一张草席。那会还不怎么流行智能手机，我也没有买电脑，电视。于是我就定期买报纸，一份南方周末可以看差不多两个星期。因为在出租房呆着也无聊，所以我就经常跑到公司来，公司好歹有空调凉快。为这事还被同事调侃说我浪费公司的水电呢。

        入职的第二年我们事业部要推出一款全新的产品:转运监护仪，并且要把所有监护仪产品的操作系统平台从Nucleus切换到Linux。由于前期对转运监护仪的业务复杂度估计不足，又因为我是作为新人参与到核心模块的开发，所以当时感觉压力特别大。梁大师当时是我们组的负责人。他按照自己的能力水平评估的工作量，一个模块评估两周时间，我一干就干上两月。我一看这样搞不行啊，就找梁大师沟通，根据实际情况调整了我的工作计划。但当我最终扛下来之后，在后面的项目中做任何模块开发都可以得心应手，游刃有余了。所以根据我的经验，当我们感觉有压力，甚至痛苦的时候才是我们成长最快的阶段。我们应该积极的去面对压力，和团队一起攻克难关，同时自己才能够获得快速的成长和长足的进步。

        因为前两年的优秀表现，部门经理帅哥开始盯上我了。安排我独立承担一些功能模块的开发，还带带实习生，当当导师。其实在迈瑞的工作中，人际关系相对比较简单，不会搞那些乌烟瘴气的东西，谁行谁就上。于是我从负责简单模块的开发开始，逐步带领小团队负责子系统的开发，到现在负责整个产品功能的软件开发。在迈瑞的这几年我曾获得过三次优秀员工称号。我想只要我们能够脚踏实地的做好本职工作，公司一定会给到大家更多的展现机会，同时你的收入和荣誉都是水到渠成的事情。正如网络流行语所说的:先升值再升职。

        看到大家充满朝气的脸，我想你们肯定各个都是踌躇满志，准备要大展拳脚的。我在你们这样的年纪时一样拥有远大的抱负和理想，制定了三年，五年，十年的职业规划。并且还决定要到三十岁才结婚，三十五岁生小孩。但是理想很丰满，现实很骨感。我的几个规划几乎都没达成，只有一个目标提前实现了。就是我二十七岁就结婚生娃了，而且现在已经有两个了，更让人"绝望"的是我还没过三十五岁。追求理想抱负，追求成功是我们前进的动力，无可厚非，但同时我们也要能够坦然接受梦想的达不成，能够学会享受追求理想的过程。积极的把每天的生活过好，工作的同时把自己和家庭照顾好，能够在自己能力范围内帮助到别人，我认为这就是另一个意义上的成功。

        有一句话分享给大家:学会做人，学习，生活。这句话是我读高中时的班训。以前我以为这只不过是很普通的一句话，但现在我觉得这句话其实蕴含着深刻的道理。工作也只是另外一种形式的学习。我们所有人一生都在实践这三件事:做人，学习，生活。最后祝愿大家在迈瑞工作顺心，生活舒心。以上就是我所要分享的内容，谢谢大家。

        [听我唠叨了半天，大家有没有什么问题可以提出来我们相互探讨交流下?]