装饰公司各部门工作流程要点
1、市场部流程:
客户录入——跟进客户——提交量房申请——派单人派单——设计师接单;
2、设计师工作流程
接到客户——填写量房信息——预算制作——提交预算报审——审核人完成审核后,将预算签单——提交工程——上传图纸——录入合同;
3、财务工作:
一般情况下,财务人员需要进行日常收款付款的记录,对账等:添加收款,添加付款,查询客户工程款的支付状况,完成客户款项结算,进行日常款项,银行帐往来,现金明细等的对账,财务工作没有固定流程,主要工作在财务中心完成。
4、工程部的工作
接到工程——工程发包——工期预排(预排的项目完成后要及时点击完成)——工程验收——工程竣工;
5、材料部的工作
录入常规材料(在定额里面)——供应商设置——进行材料采购——入库——出库;库存盘点;主要工作在材料中心完成。
6、行政部工作:
外出登记——请假登记——发布通知通告——录入公司规章制度等,行政部的工作相对简单,和别的部门也没有关联。
7、总管理员
是进行软件相关设置,以及最高的权限,可以操作所有的功能,以及一些异常情况的处理等。