一旦决定了要与风投合作，就意味着你将进入一场复杂而又微妙的动态博弈。
为什么与风投之间会有动态博弈？你和风投之间的利益点、价值观都不一样，但是你们还要彼此合作，彼此身上都有对方想获得的价值。
如何与风投进行这场动态博弈？
1、对手：你的项目适合寻找国内的风投还是国外的风投。他们之间的差别在于国内投资者投资时间比较短，他们不愿意投哪些自己不能够深度参与的项目，喜欢赚快钱，不愿意等待更长的时间来获取回报。本土的有限合伙人会积极地参与公司的管理。美国VC比较喜欢投硬核技术的行业，更关注基础性的研究和技术创新，国内更关注消费升级行业。
2、策略：1）签约框架协议时的谈判策略：优先股东的权利，防止自己的股份被稀释；领售权，当你的VC决定要把你的企业卖了的时候，只要你签了零售权，即使你不同意，他也有权利把你的企业卖掉。对赌协议（股份回购协议）
2）经营管理的策略：对于那些相对软一点的决策，比如企业未来大的发展战略、竞争策略和营销策略，应该更多听听VC的建议。
3、时机：时机的选择，尤其是上市时机的选择至关重要。
工作中你和领导其实也是动态博弈的关系，比如你刚刚面试一家公司，你和其他面试者就是竞争对手，老板选择用你，你就要考虑和领导的相处方式，比如获得信任、信息共享这是长期相处的底层原则，经营管理的一些战略你可以听领导的，但是你要清楚你坚守的是什么。甚至要把控升值加薪的时机和离职的时机。
在这场动态博弈中，沟通能起什么作用？
