这几天在读《把时间当朋友》，李笑来在第三章管理中讲到了任务拆解。
每个人从目标出发，然后寻求达到目标的过程。将过程分解成若干个任务，再将任务分解成若干个子任务，然后制定流程，最好是预演下，同时制定好验收机制。
今年年初，我制定目标是读完20本书，深入研究50家公司，到目前为止，接近6月份，书我才看完四本，一个公司都还没研究。做的效果非常不好，且说儿子是没做好的一个原因，但是更为严重的是我只有目标，没有具体的实施流程，也即没有分解成子任务。李笑来说他是锻炼了很长时间才能做一年的计划。他起初只能做周计划，然后再扩展到月，再扩展到年。他说做计划的能力是需要培养的，不是天生就可以做好的，所以让我认识到大多数人是没有能力做好周计划的，更多的人不能做好月计划，更多更多的人不能做年计划。所以，我一点也不孤独。
做目标时，要确认目标是可行的，不是好高骛远的。以前的自己很好高骛远，凭空想象，受害不浅。现在要改掉这样的习惯。所以今天我依据我自身的情况修订下我的年度目标。
书20本，公司研究15家
现在我就要分解任务：粗略有30周
（1）每两周看完一本书
（2）每两周完成一个公司研究
注意事项：
（1）之前看书我想看到那里就到那里，我发现很久都看不完一本。现在我有一个方法，首先浏览目录，然后制定目标，比如每天看一章或者两章，这样时间上比较好把握了。其次要一字一字地看，这样便于记忆，同时力求看书当时就理解，而不是跳着不看，只有在克服困难时才会进步。同时，多做读书笔记，将书中的正确的观点运用起来，才是生产力。多想想这个道理还可以用在哪些地方呢。
（2） 公司研究主要从年报开始，多看几年的年报，其次看公司的商业模式，三是企业的竞争优势，四是当家人的能力与背景，五是财务数据。尽量多查资料。
笑来老师里面还讲到感知时间，里面讲了李敖和柳比歇夫的时间记录。这点我可以学习，每天记录时间开销，更好的感知时间。
书里介绍了一些好的习惯，我想在我看书过程中应该把这些习惯记下来，然后练习，进而形成我的习惯。
