最近在看一本书《领导者的意识进化》-副标题是迈向复杂世界的心智成长 。这是一本关于领导力的方面的书，更是一本关于人生观和世界观的书 。仔细阅读，你可以理解为什么有的人认死理，有的人循规蹈矩，有的人善解人意，有的人格局大有担当……你会发现原来那句“每个人都活在自己的世界中”，最恰当的表达是“每个人都活在自己设定的规则中”。这里我不打算累述书中的理论，感兴趣的自己看书。

我想谈谈这个理论对生活和工作有指导意义的思维模型。

处在职场中的你，有没有遇到那种“功劳都是我的，责任都是你的”人，就是有成果的时候，把自己说成是这个成果的缔造者，要追究责任的时候把你定义为 Owner.这种类型的人，往往还有个共性，那就是职场中善于阿谀奉承，此刻你可以脑补一下你身边的人。

现在我告诉你，这种人的生存规则就是阿谀奉承，讨好周围，除此之外都是不合规的。

这是他的人生观和世界观，他的世界中没有或者很少有坦诚相待、勇于担当，这是他与世界相处的方式。就像是红色盲证患者，眼中只有黄没有绿，只有紫没有蓝一样，他们的世界中缺少多样性。当然，辩证地看，这种人也可以说，其他人是“色彩妄想症”，这个世界根本没有坦诚相待和勇于担当，正如红色盲会告诉你这个世界本来就没有绿和蓝一样。

无论是从生物进化论还是从量子物理学的角度看，这个世界有一个基本假设就是物种多样性和意识维度多样性。因此，患有色盲症的人，其实是病理性的缺失了识别某种颜色功能的，正如上面所说的那种阿谀奉承，讨好周围的人其实是意识层面的缺失了对这个世界的观察和认知的。

如果你理解了上面所说的，你就会对那些种阿谀奉承，讨好周围，毫无担当的人发自内心的一种怜悯，因为他们不能像正常人一样去理解和享受这个世界，他们的世界有缺憾，并且他们自己不知道。

那是不是这些人永远都不能变了呢？不是！

其实我们每个人身上都有两类基因，一类是生物遗传的家族基因， 这些基因记录着这个家族世世代代生存的基本规则 ，这类基因是早在一个人出生之前，上一代人的精子和卵子那个层面就已经定型的，几乎没办法改变。（不排除当前的基因编辑技术在未来可以定制化批量生产人）。还有一类基因是被称为模因的文化基因，这个模因跟人出生后，在什么样的环境中成长有关系，称为“一方水土，养一方人”。

所以一个人有什么样的性格特点和心智模式，不一定是TA自己能够决定的，所以对于那些意识层面上缺失了对这个世界的观察和认知的群体，我们是需要保持一份宽容心，宽容他们的不健全，尽可能地营造一份坦诚相待，勇于担当的社会环境，这反倒是更复杂或者更成熟心智模式群体所应承担的社会责任： 影响他们。

管中窥豹，一个组织中，人与人之间的互动模式，决定了这个组织是否健全，是否多样性，是否符合当前社会的核心价值观；组织与组织的互动模式决定了这个社会的互动模式，而这个社会是否健全，是否多样性，是否符合世界核心价值观，完全是由参互动的这些组织所决定的。

以上论述，其实还有一个底层逻辑，那就是牛顿定律。

牛顿第三运动定律：相互作用的两个质点之间的作用力和反作用力总是大小相等，方向相反，作用在同一条直线上。明白了吗，当你用推诿的力量作用于别人的时候，别人同样也会对你产生一个推诿的反作用力，与直接的物理现象不同的是，这个反作用力有一定的时间滞后性，并且容易给产生作用力的人一种胜利的假象。这就是为什么，有些人用了点小聪明就感觉自己占了便宜，而真正的反作用力会在TA的世界中给TA冷不丁的挫败感。

牛顿第一运动定律：一切物体在没有受到力的作用的时候，总保持静止状态或匀速直线运动状态。结合牛顿第三定律，如果力是作用在运动物体的轨道上，那么无论作用力和反作用力多大，都没有改变物体的运动路径，改变的只是物体运动的速度。如果作用力的方向与物体运动路径有角度， 那就会改变物体运动的轨迹。 所以如果你想影响一个人，是需要旁敲侧击的，针锋相对会适得其反。

所以，具有足够复杂或成熟心智模式的人，是能够用高纬度的视角看到这些行为本质的，并能够运用理性的方式影响周围，同时他们也能够做到内观自我，时刻觉察自己的行为和情绪，这是其他低等层的心智模式所不具备的。这一点，就好比我们人类可以看到莫比乌斯环其实是一个扭曲过环，而在上面奔跑的蚂蚁却以为是一条永无止境的征途一样。

你是想做个活得明白点的人，还是简单奔跑的蚂蚁呢？