升华和改变
在一个炎热的周末，我们禾城农商银行的伙伴们相聚在一起参加由单位组织的青年员工成长计划的培训班。虽然是休息天但是大家还是怀着一颗学习的心来到了这里，共同学习共同成长。作为成长计划的一员我也是满怀着热情早早的就来到了总行进行学习。
这一阶段的学习总共分了三个课程分别是由我行康老的禾城农商银行发展史，程菲老师的优秀员工十项修炼和易仁永澄老师的目标管理。在第一个部分中，康老将我行60多年的发展史总结为14个节点，并且在讲解这十四个节点过程中将自身的经历，工作中碰到故事分享给我们，让我们这些年轻的农信人越来越为我们所奉献的事业感到骄傲，康老的敬业精神，奉献精神还有那一种刻苦钻研业务的劲头真是值得我们这些后辈学习。康老在讲解过程中有一句话深深的打动了我，那就是不要太把自己当回事。这句话虽然听起来不是那么的舒服，但是我觉得这句话让我受益匪浅，人本身能力需要自己不断的发展和进步，这是一种无止境的过程，我们处于一个庞大的社会当中，值得我们学习的人太多太多，所以需要我们放低自己的姿态，抱着一颗学习的心取向那些比你厉害，甚至是不如你的人学习，只有这样才能完善自己的性格，增强自己的本事。另外康老提到我们农商行未来的发展，这给予了我们这些年轻的后辈充分的信心，让我们觉得我们为这样的事业付出自己的青春和汗水是非常值得的。
程菲老师的优秀员工的十项修炼则是让我们充分了解了从哪些方面让自己变得更加优秀，在跟老师的互动当中，我发现我们的同事都具有非常优秀的特质，坚持，沉稳，冷静，这些优秀的特质值得我去学习。这个课程当中给我印象最深的部分是感恩和自我管理，我们每个人都会感恩，但是实质上其实是在培养自己的一种性格，我为人人，人人为我，这样的一种心态不仅仅是给人会带来一种改变，团队亦然，社会亦然。另外自我管理的实质我觉得就是一种坚持的力量和自我约束的本领，不要把诸多的借口放在嘴边，动起手，拿起笔，迈开腿，用起脑，让时间以及好的习惯改变自己，使自己变得更加优秀，这就是自我管理的终极目的。
第三部分的课程中易老师系统的教授了我们怎样去设定目标，目标管理最大的价值就是通过PORT模型，SMART模型，RSQC模型对目标的范围、进度、质量、成本作出系统性的计划。每个人的目标不同但是设定的方法大同小异，并且在过去我们总会将设定目标想的很简单，没有一种系统性的设定目标的方法，在第三个阶段的课程中，易老师带我们领略了设定目标的科学性，让我们知道了为自身设立一个目标是一个系统性的工程，在达到目标的过程中，我们会获得除了最终目的以外的很多成果，另外还学会了如何科学的设定目标，包括时间，可能性，最终形成一个完整的计划。
总的来说这是一次非常成功的培训，一次令人受益匪浅的培训，一次值得回味的培训，我想人生的升华和改变就会从这一次培训不断开始。
第三组徐吟枫
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