大家好，我是职场教练MIKA，根据我们上次的分享，我们可以看到工作经验不满两年的新人、进入新领域的职场老人、以及发展遇到的瓶颈的职场人士最容易遇见职业发展问题。
CD模型向我们解释了，职业发展问题，总结到最后，无非就是“干不了”和“不想干”。
成功线，即职场适应问题，干不了。成功线有两个维度，一个是自我维度，一个是职业维度。自我维度，是个人的能力问题，主要表现为资源能力不足带来的焦虑。现代职场人容易犯的错误是错把不适应当做不适合，用跳槽来解决能力不足的问题，结果也可想而知，只会越跳越焦虑。确定了职场定位后，梳理能力和资源，在稳定合适的职业环境内成长，这是职场新人必须要经历的一个过程。
能力三核里面提到能力分为知识、技能和才干。知识是可以通过学习而来的，技能是实践而来的，才干是与生俱来的。
除了能力三核之外，还有一个关于能力的工具——能力四象限。
纵轴表示能力的高低，横轴表示喜欢与否。优势区表示高能力高喜欢度，潜能区表示低能力高喜欢度，存储区表示高能力低喜欢度，盲区表示低能力低喜欢度。根据能力卡片或新精英的在线测评工具，我们会得到自己的能力分布图。（如下图）
查看能力分布图，通常会遇到以下9种情况：
1）能力平均分布在每个象限，这种情况通常是职场新人，或者是刚进入新领域的职场人士，缺乏核心竞争力；
2）能力集中在优势区，既爱干又能干，目前状态如鱼得水；
3）能力集中在潜能区，可能出在一个需要快速成长的环境里，不断的学习新知识，一边学习一边实践，会带来焦虑；
4）能力集中在存储区，能干但是不爱干，产生职业倦怠，需要寻求突破；
5）能力集中在盲区的情况比较少见，不详细阐述；
6）也会出现有两个区比较集中分布的情况，如果能力集中在上半部分（优势区和存储区），能力很强，短期内很有掌控感，时间长了，没有突破，会产生倦怠厌倦。
7）能力集中在右侧（优势区和潜能区），工作时较有激情，但是工作能力随时在变化，需要通过不断的学习来适应变化，比较形象的说法是“冰火两重天”。
8）能力集中在左侧（存储区和盲区），因为一直在做的都是自己不喜欢的事情，很有可能在做跳槽的准备。
9）能力集中在下半部分（潜能区和盲区），有两种可能，一种是自评者对自我评价比较低，自我认可度低，还一种可能是公司把不合适的人放在了不合适的位置上。
结合自己的能力分布图，看看自己目前是属于哪种情况呢。
奉上能力四象限的各个击破的策略，对于优势，我们要外化、精进，将自己的核心竞争力提取出来，发挥最大势能。对于存储区能力，重新定位，组合使用，整理出随时拿得出来的能力。对于潜能区的能力，刻意培养，和核心竞争力组合使用。盲区相当于短板，短板的部分通过授权方式来避免占用自己过多的精力。
有没有兴趣我们一起来梳理一下能力四象限，打造自己的核心竞争力呢，欢迎一起探讨。
❤成长，长成自己的样子。
