记得以前分享过【点线面体思维】说的是——面试的时候、想要快速了解公司的时候、想在某个岗位走向更高的时候，一定要了解自己所处的位置，在团队中的位置，部门在公司的位置，公司在行业中的位置。

你了解的越清楚，对于自己的成长速度也就会越快。

自我复盘

在上学的时候，可能大家都接触过人格或者色彩的分析，自己是什么性格的人，适合做什么样的工作，比如：

智多星：给团队带来想法的人；

审议员：不断评估智多星的想法；

协调者：挖掘发展团队的才能；

执行者：完美地推进工作进程；

完成者：一切都力求完美；

外交家：总能搞清楚团队内部局面和外部需求；

鞭策者：能够让团队充满动力；

凝聚者：可以创造良好的氛围，并加强团队沟通；

专业人士：致力于自己擅长的工作领域

这其中一个人可以扮演多个角色。

当然还有其他分法，像体力劳动者、协调规划者、资源整合者，或者生产者、制造者、传播者等等。

每一样的分类方式就代表不同的思考方式，我们可以做参考，但未必给自己设限，首先多去想想自己想做什么，适合做什么，这是最重要的，因为你的首次工作和你的选择，往往会决定将来整个职场生涯（有很多人未来的工作都跟之前工作最久的相似度很高，因为企业需要工作经验，自己也不知道除了这个还会什么，甚至时间久了没有转行从0到1的勇气了）。

所以在一开始多了解，多尝试。

职场职能

步入职场，在面试的时候你同样可以使用这个方法，这个时候我们把视角拉大，比如从个人上讲自己的优势，比如学习能力强，沟通能力强，动手能力强等等。

从管理上讲，自己在之前的公司或者学校统筹了什么项目，通过自己的什么改进达成了什么效果，我记得之前我分享是拿咖啡厅的服务员去举例子的，个人说自己的学习能力，管理说的是带管过门店。

然后从公司上从行业上，之前在网上有了解，现在咖啡行业有某几家公司，规模分别是什么样的，而咱们家的公司在整个行业中处于什么位置，我有哪些看法等等。

当你按照这样的立体方式说出自我介绍，就会把自己的能力、看法、经验等都聊的一清二楚，那么面试官对你的印象也会从一个还可以的面试者变成一个很有想法未来很有发展的年轻人。【但是一定要记住，认可行业，认可公司，和对公司的信任感，行业的渴望度通过伪装虽然可以伪装出来，可也很容易漏出破绽，甚至自己也很容易做不久，所以做选择的时候最好选择自己真的相信，真的认可的，而不是自己都觉得自己说的很假，现在有太多能说的人了，可真从第三视角就会看出来那种浮夸感】

步入职场

在职场中发展的好，最好是要到核心部门，这个我们之前也提到过，这就像金字塔，你只有站到中间的位置才能像做了电梯一样，同样你选择行业也是如此，传统行业和新兴行业都各有各的优势，看你求的是不断的挑战还是相对的定性的”安稳“。

比如大多数公司以销售为主，那么做到top，或者做到大区经理这个就是你成长最快的路线，而一开始现在做后勤部门，就需要更多的因素。

还有些公司是以运营为主，甚至大多数运营也是偏向于销售的，那么在这样的公司你就要知道，运营和销售的占比是多少。（有些人是排斥销售的）

还有些是技术，是产品，这里面需要注意的就是不要扎在里面（很多人会觉得我就是做技术，我不需要与同事搞关系，不需要提升沟通演讲能力等，其实不是这样的，无论做什么岗位都离不开与人打交道，一旦你走上管理岗，那么更需要做好沟通）

以上说的是部门的位置，当然这是一个参考方向，就好像做设计，去设计公司和在餐饮公司做设计那肯定是不一样的，这个时候就需要综合发展。

部门立体化

要发展，就要能够看的更多一些，想的肯定也要更多一些。比如我最开始说到的定位问题，团队中大家做着相同或者不同的事情，但是每个人的特色也是不一样的，你首先要了解自己在团队中的定位，其次是部门定位，有些大公司的新部门来得快去得快，很快就瞬间崛起，而大多数也会瞬间解散。（机会与风险并存）

当然大多数的部门没有那么刺激，首先你需要了解到自己部门是否是公司的核心部门，比如有的公司是以销售或者运营为主，所有的职能岗位做配合，大多数公司是这样，也会有的因为内部策略人资、培训或者二线部门做主导的也会有。

并且你还要更多的去做链接，了解你的上下游，比如你做销售，那么下游可能是运营，比如做淘宝刷单公司，销售在打电话找客户，找到后就是运营进行负责，那么你与运营的配合也十分重要，互相成就互相信任。并且还会涉及到签合同，那么与财务部门的链接或者助理的链接也是十分重要的。

再然后可能公司的HRBP和培训在搭建或者让团队变成更好，那么就多学，或者借力多问一些资源等等。

（以上是一种栗子，真正的情况和部门可能更多，比如做线上课程的公司，可能有培训老师、社群运营、有销售、有策划、有的还会有拍摄视频的伙伴等等）

公司在行业的定位

再然后，从公司到行业，你可以了解竞对是怎么做的，有哪些可以学习，哪些可以规避。以你当前的岗位可以做哪些【并不是所有的这种类型的是高层领导做规划的，最基本的职级也会借鉴到方法】

或者不同类别的公司也可以学习一些知识方法过来。

然后，对行业内做划分。

比如现在很火热的烘焙，最火爆的偏向于中式糕点中式烘焙，那么在这之前也有好利来这种蛋糕品类很厉害的，当然还有一些类似于面包新语面包品类的，还有当前的发展势头，和发展历程，中式西做，西式中做，做养生，做口感，还有最火热的是什么品类，大家门店的差异等特别多。

所以看行业内的各个品牌你也会发现很多问题和学会很多方法。

然后再看行业

行业现在的现状是什么，是夕阳还是朝阳，公司在整个品类能排名第几，在当下城市能排名第几。

不要因为自己是执行层或者基层管理就不关注这些，也不要一进到公司就因为了解这些而高谈阔论，这些是心法是方法也是扩充自我格局和提升自己思路方向的指南针，但肯定不是看兴和看衰的引导线。

所以我之前也写过，你的好的思维方式同样也会害了你。

到这，我要说的也基本说完了，其实就是相同的道理翻来覆去的说，变换视角的说，总之，造成个人成长速度慢和职业瓶颈的因素或许很多，但也很少，就取决于大势，和你到底有没有准备好！！

潮来潮去，谁去谁留，最终看的还是个人本事，有时候你会发现，高手很多，有时候你也会发现嘲笑每天打卡学习的人也很多，学了一点变成鄙视链里面的人的也很多，这都不重要，重要的是你能走多远。

借假修真，只要生存，就都会成长，只是有些人快，有些人慢，有些人在加速，有些人在后退，可每个人都在路上，不到最后也永远不知道自己有多大潜力，也只有自己才能决定，自己还能再坚持多久。！！