这是海长江的第260期分享
作者：海长江
来源：海长江说时间管理
2020年已经过去四分之一，我昨天也说了，下面是海有时间的“决战时刻”！
关于今年的部署，我可以无私的分享出来，具体的系统的部署肯定是商业秘密，但可以把碎片化的安排告诉大家，希望对你有启发。
【部署1】
决战短视频赛道，在短视频赛道想把【时间管理】这个品类玩明白玩大，确实很困难，难点在哪里？第一，往往社会人不需要时间管理，或者不懂得时间管理，所以如果长期讲时间管理不仅无法收获巨额的粉丝，还会导致粉丝都是以18周岁以下群体为主。
而海有时间的时间管理叫【新时间管理】，也就是我们从来不讲时间管理四象限之类的传统时间管理知识，而是从心理学角度出发，去探究自律性的来龙去脉。这样一来，这些群体不仅没有消费能力，即使有消费能力，也无法接受和消化这些知识。
所以必须把时间管理和个人品牌结合，要么结合故事系统的讲给某个群体，要么就做给他们看，当然了，如果前者的个人品牌打造成功，那是最理想的，因为你是一个导师角色，而后果充其量也就是一个还算不错的榜样角色。
【部署2】
今年我们不以盈利为主要目的，很多初创公司在一开始的时候，会想尽办法积累原始资本，十分关注现金流，结果忽视了公司的口碑，尤其对于有大量粉丝基础的初创公司来说。这也就能说明，为什么有些公司的名字在某段时间会频繁出现，但过了一段时间就销声匿迹了。
今年公司账户上只要有1000万，就足以支撑我们做任何想做的事，并且保证我们活得非常好，所以我们是放眼未来的，要增加品牌的估值，而不是一味的增长现金流。
利润我们会放给时间管理创客，代理商，城市合伙人等，一方面刺激他们积极性，另一方面完成品牌顶塔用户的积累。
也就是说，变现营的学员要赚到足够多的钱，蜕变营的学员要得到足够多的收获，各有所得，完成我们素材的积累。
【部署3】
开创与本公司同名的文创品牌【海有时间】，也就是说，我们要进军文创界。海有时间是男性领域和女性领域都有所涉及的自律品牌，所以相关商品都会上架。
今年我们的计划是拥有3项独立版权的文创产品，即我们要自己设计，研发，然后出版或者出品，成本可控，利润可预见。这些产品前期一定是不赚钱的，因为还形不成体量，体量越大，成本越低，利润越高，所以这一切在于我们赋予文创产品的精神和含义。
从自律角度出发，如果想把时间管理知识付费融入进去，加上个人品牌的加持，必须赋予一个产品符号，这就像超人的外套一样，钢铁侠的外套一样，外套里面是谁并不重要，重要的是外套代表一种符号。
而这种符号的设计和融入，就需要【海长江说时间管理】的品牌宣传，在过去一年中，我已经验证了【海长江说时间管理】的成功，不管是粉丝的积累量和好感度，都远远超越和我同期起步的个人品牌，但是，这还不够。
因为没有人会记住第二是谁，人们只会记住第一是谁。对海有时间来说，成为国内第一自律品牌，是必须要走的，也是必须要走到终点的路。
【部署4】
形成自动化裂变体系，增加我们的用户量。这个就不用多说了，等到我们的软件上市，就会非常的清晰明了，注意这里的软件是指小程序，软件分为很多形式，不单单指APP。
先活下来，并且预估一个收入保证公司活好，剩下的事情就是向前看，为未来布局，而不是为了眼前的利益牺牲信誉和口碑。
今年的路不会特别好走，但我也做好了应对一切可能出现问题的准备，梦想这东西，如果太容易实现就真的没意思了。
自律改变人生！
