总是在上第二次的时候才能安排好课堂,为什么不能第一次就安排好?
这是一节预习课
第一次是这样上的:一上课告诉学生这节课的学习任务:三篇古文小片段(内容太多学生不能承受了。),自读或者小组讨论,提出问题我解决。结果学生有的看这篇,有的看那篇,十五分钟后学生陷入疲惫状态,(自学放任阶段。不是自主学习)我让学生说出问题。都不吭声(果真无效)。我等了会后,只好吧嗒吧嗒地挨个讲解。下课前也没有讲完
第二节先精简了语言。开始便说学哪一篇,让学生齐读一遍,试着问大致意思。一学生竟然主动翻译出来。我大力表扬,只补充了几个句式和重点字词。接着第二篇让学生齐读,试着让学生主动讲出大致。我抓住文中几个字眼句式解释了下,学生略懂;第三篇,读,生讲,我分析。布置作业就是板书上的重点句式,加上第三篇古文的翻译。
对比这些步骤,1、不要一下子布置那么多作业。2、放手不管无效,应该是有设置的放手。老师上课想偷懒,那你下课就得后悔3、忽略了朗读有利于理解古文4、表扬学生,就会有更多学生主动站起来。比你被动叫人名字要好的多。批评学生,惩罚学生,抱着这样的心理,学生当然就唯恐躲之不及,谁愿意站起来主动入坑。5、允许学生不一样。比如上课走神,比如没有听懂题目含义,让学生说不要打断。
抽查一走神的学生让他讲出二篇古文的大致内容,懒洋洋的连站起来都不站。答得当然也不在点上,本来他就没有认真看。(我后来觉得自己提问的目的就是为了惩罚他,因为她本可以挺好的,可她有些浮躁,不愿意静心阅读,总是浮皮潦草,对他课堂表现不满意。所以我在态度上就有了挑剔。)我转向其他同学肯定他们说出的答案。后来发现他在课上和其他同学嫌弃的瞥着我,嫌我老套、啰嗦、厌烦的神情显露。一节课很不愉快。
第二个班也有那么一刹那尴尬。第三个学生在主动站起来翻译完后,我评价说对了百分之八十。孩子有点儿失落。因为他们班第一个站起来发言的我大力表扬说这个孩子感觉敏锐,语感很好。第二个主动站起来的说的不太准确,我说还差那么点儿,学生就有那么点儿失望了。学生渴望的是表扬,以后多给一点儿。关注他们做到的,不要关注没有做到的。比如可以表扬第二位学生你也同样灵敏啊,注意整体理解前后文沟通会更好啊。第三位同学为你的勇气鼓掌,准确地说了象征意思。很棒。
多多表扬,只要站起来回答问题,就要多多表扬。这才会有更多的学生主动回答;作业也要多多表扬,才会有更多的学生交作业。必须多多表扬。或者念某个人的作业。
课堂上,出现意外回答时,要追问原因,不能简单否定。比如当学生说他选择留骨而贵时,我再次重复了问题,对学生说不太对吧,这样马虎而过。应该追问为什么。让学生说出理由,允许不同答案出现。回家后想起也许他是选择留骨而贵儒家的想法——舍生取义。
演讲也是绝对不要用但是句子。多多说优点,多多用是的,并且句子。真实的表扬孩子,能讲的这么大一段很棒了下次会更好。我不懂装懂,爱。总是在别人的言说中挑剔,好像我很懂,实际上我不懂。演讲的目的是学生展示,肯定学生表扬学生,比如你你狠厉害,把经济问题讲的这么清楚,我都听不懂。对,以后应该幽默地批评,真诚地赞扬。可以从形式上,也可以从内容上,不好的私下交流应该讲怎么更好
交流障碍:这几天作业传达不通畅。一个课代表没有信心收作业,上课也是忙碌其他科目;一个科代表我忘了布置作业就没有交。明明不是课代表的错,我却止不住地在课堂上再问一遍学生。一点儿也不顾着课代表的面子。我得注意和课代表的合作。有无数次的错误总是和课代表处理不好关系。从孩子角度考虑,而不是从你自己的角度一把尺子量孩子,不满意就嫌弃。太自我。心眼太小。
和学生相处,总有一种挖坑让学生进的感觉,好像在暴露学生的无知,我的全知权威,太可笑了。我爱挑剔学生,学生也爱挑衅师生关系。很不和睦不顺利。关系不佳,教学很难出成绩。比如提问就是一种惩罚。
我很爱置气。和学生也是如此。你不理我不好好听讲,那我也不会理你。你重视我我也会重视你,如果你不重视我我就不会在乎你。似乎这个主动权在别人手里。我的内心戏是你试着看一看,你离了我就活不好,不信走着瞧。情感需求是请你尊重我。我得先尊重别人。
批评学生,惩罚学生,抱着这样的心理,学生当然就唯恐躲之不及。我得觉察我的这种和学生作对的心理。从学生的角度来理解学生,而不是唯我是尊,自我太重,自然不得好感。那种亲近是真诚的,而不是伪装的。孩子们能够感觉到。
关系,处理人与人的关系。关系处理不好,其他力量就白费。比如我想和他在一起,然后我要和他一样。这就能不怒自威,不为而治。关键是关系。
发自内心地关爱学生,从学生角度考虑而不是自己标准衡量,才能做到欣赏。修炼内心呀
另外我总爱打肿脸,爱显摆自己,觉得自己什么都懂。其实是不懂装懂。不会就是不会,没有人要求你什么都会。一个真实的人,才会有魅力。学生作业没有交,我就真心说不高兴,从真诚表达开始,从真实说我不会开始。别假惺惺的,居高临下。不真实,就觉得中间隔着什么。一个人的影响力是由力量决定的。真实才可能有力量。