1.感受
今天下午工作的时候，有那么一个小时左右的时间觉得情绪低落，觉得手头的工作没有什么价值与意义
2.觉察
这种感觉早有由头，最直接的原因是手头在做的项目暂时未获得立项确认，而且对接的项目负责人对这个项目也很不上心，多次约会议时间都不及时回应，导致会议延期，项目进展很慢。但是我的leader对项目策划书完成度要求却又很高，从我的角度判断，在真正确认立项之前没必要做这么多工作。不想做，但是又不得不听从指令做，是我情绪的来源。除了这个项目之外，最近对接的几个项目都因为合作方原因拖慢进度，实际产出很低。
3.感悟
项目合作方的原因导致项目延误我是清楚的，但是却会将挫败感放到自己身上，而且还会认为一个项目delay会让其他项目难以立项。我更应该积极地找到推动项目的合理方向。
4.行为
一是尽量找方法推动合作方，如果是不可抗力因素，应该告诉自己已经尽力了，不要让负面情绪影响自己。二是及时跟leader沟通，让他知道自己对于项目的真实想法，不要被一贯的工作习惯耽误了优先级更高的事。
