领导力就是把下属培养成领导的能力

        闲来无事,对我们的教育干部做了一个反思。在我县教育发展的历程中,一段时期内总会有一所学校输出的校长比较多,比如最近几年就有一所乡镇小学先后输出了五位小学校长。为什么一所乡镇小学能够输出这么多校长,而一些条件比较优越的县城学校却输出不了呢?

        北京十一学校李希贵校长有一句名言,即领导力就是把下属培养成领导的能力。他说到了,也做到了。十一学校在各地建成了多处分校,办成了教育集团,输出了多名优秀的校长,每处学校都办得有声有色。对照我们的这些学校,跟十一学校有一个共同的特点,就是有一个优秀的校长,校长有思想,善于发现人才,培养使用人才,向外推介人才,工作中善于放权,下属能力得到充分锻炼,有责任担当,成长很快,能够独当一面,善于解决问题。记得《你是在做牛做马还是做主管》一书中有一个观点,即领导者最大的成功就是让下属走向成功。作为领导者,一个重要职责就是培养、提拔、输出干部,领导者一个人能不算能,把下属培养的一个个无所不能,独立解决问题,那才叫能。因此,所谓的领导力就是一个有能力的领导,把下属培养得更有能力,超越自我,超越领导,方显领导之能。领导者都应该具备这种意识,这种能力,这种胸怀。(2017年7月8日

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