梁金龙:成长慢,是因为你还没这样做

你好,我是金龙,这是我的第 75 篇原创分享。


前两年知识付费异常火爆,导致很多朋友囤了不少课程。

今年初开始,几乎每天都有人加我私人微信,过来问我一个类似的问题:我囤了很多课程,学习和实践的效果都不好,不知道怎么才能做好?

还有很多这样的对话,这里不逐一列举。

看到大家遇到的困境,我很能理解,因为曾经的我也是这样。

我想要习得一些通用的技能,比如:阅读,写作,演讲,投资,营销,设计等等。

我还想掌握一些专业的技能,比如:育儿,幻灯片制作,音视频制作,社群运营,课程制作等等。

我想象自己会变成一个综合能力很强的知识分子,就像小说里的武林高手一样,懂心法,有高阶思维,基本功扎实,还会一两门武功绝学。

这样的话,我就能独步天下,去到哪都不怕。

本着这样的憧憬,我也囤了不少的课程。

我总觉得自己有足够的学习能力,自己也愿意努力,假以时日,一定会学成。

后来,我还是怂了,报的课程越多,就越焦虑越迷茫,不知道自己该怎么开始,生怕自己走了弯路浪费宝贵的时间。

幸好,我学会了分析原因。

首先,我跟大家一样,学习能力并不差呀。

我也不是忙到没有时间来学习。

我心里是一直追求上进,向往美好的。

学习本身应该是一件让人快乐成长的事儿,我怎么就掉到了焦虑迷茫这个大坑里呢?


学习导致焦虑迷茫的原因

我就回想以前自己学习课程的情景,希望从中找到根本原因。

通常,我刚参加一个课程,求知欲会很强,我会一口气去观看课程内容,有时还两口气看完全部内容。

如果是质量比较好的课程,整个过程我会很沉浸,感觉很爽,很有启发。

求知欲牵引着我看完了课程,成就感又促使我去做一些笔记或者思维导图,让自己感觉收获满满。

但是,课程看完了,笔记也做好了,最后我还是什么也没得到。

为什么?

因为我没有任何行动。

为什么没有行动?

因为我压根儿没想清楚学习那个课程,做好的笔记可以用来干嘛!

这是什么问题?

这是目标不够清晰。

注意,我用了「清晰」这个词。

这个词不是随便用的。

肯定有人曾经告诉过你:做事情呀,一定要有目标。

听起来没错!

但是,光有目标还不够,目标必须清晰。

SMART 原则,你应该有听过。

它讲得是目标管理的原则,目标一定要清晰描述出来。

只有目标清晰了,自己才不会变得迷茫,才会有实际落地的行动。

举一个例子。

我之前非常喜欢学习 PPT 制作,报了很多 PPT 课程,网上搜集了很多的 PPT 模板呀,资料包呀,还加入了两个收费共 1W 块的 PPT 制作社群。

结果呢,你猜得到,我就是囤了那么多课放着,没有什么实际行动。

起初,我以为是自己安排了学习的优先级,我应该先去学习阅读 ,演讲,写作这些底层的技能,再来学习具体的,比如这个 PPT 制作的技能。

后来才发现,我那是在骗自己。

没有清晰的目标,阅读 ,演讲,写作这么空泛的技能,根本没有办法提高。

而 PPT 制作,我后来系统地学会了,回想主要原因,有三个。


第一个原因。

当时我还在公司上班,做产品经理,需要经常在公司内部搞培训,到外面出差讲课。

讲课需要 PPT 辅助,我就整天折腾怎么把课件制作好。

最后我制作的 PPT 被老总表扬,被同事赞扬,我获得「PPT小王子」的称号。

看,给大家讲课,要制作好的 PPT 辅导,这个问题(目标)非常清晰。


第二个原因。

因为我的 PPT 制作水平高出同事们一大截,记得当时还有一个上级安排的任务,就是给部门同事公开分享自己的 PPT 制作经验。

接到这个任务,促使我系统地整理了以往的课程、书籍、资料包,总结了 PPT 制作的基本原则,并图文并茂地展示出来。

你看,这个任务(目标)也很具体,让我完成了大部分 PPT 课程的学习,我的功力又上了一个层级。


第三个原因。

2018 年 9 月,我需要制作自己的一门课程《外挂大脑的构建与训练》,因为是自己的第一门课程,我想着不能马虎,要做得与众不同,课程里的幻灯片展示也要达到高水平。

带着这样更高的目标,我又去学习了市面上最好的幻灯片制作课程。记得当时是连续花了几天时间把课程学完,做好了全部笔记,并且学完就开始练习,马上把学到的技能用了起来。

那种状态非常好,学习本身应该是一件让人快乐成长的事儿,我感受到了。

就这样,带着问题,带着明确清晰的目标,我一边学一边用,PPT 制作水平又得到了极大的提升。

我把这个经历作了一次全面梳理,发现要学好一个东西,最为关键的第一步是:目标要清晰,要带着清晰的问题去学。

千万不要小看这一步,99% 的人都卡死在这一步。

发现这一步之后,我开始梳理自己其它的课程。

学习那么多课程,我的最终目标是:成为一个综合能力强悍,会阅读,能写作,善演讲,懂投资,可以独当一面,做着一份自己热爱的事儿,可以自由支配时间,做到事业和家庭两不误。

带着这些不算清晰的目标,我知道自己要进一步拆解它们。

怎么拆解呢?

方向就是把它们变得具体,可衡量,可达成,有相关性。

好,把一个目标变得具体,我想到了几个基本要素:

时间,地点,人物,事情或物件。

这些要素在真实世界里是存在的,当我们用它们来描述目标时,就会让目标变得清晰。


时间。

我把它分为过去,现在和未来三段。

过去的我,全部加在一起,形成了今天的我。

今天的我,要有所行动,朝更高目标前进。

未来的我,要成为一个什么样的人,我是可以用行动决定的,因为过去的我形成了今天的我,已经证明时间有着强大的力量。

好,我的目标的总时间是:终身,从今天起一直到死去。

拆分来看,我可以有一周的目标,一个月的目标,一年的目标,三年的目标,五年的目标,时间越短,目标就要越清晰。


地点。

很简单,不是整个世界,不是全部领域,而是我专注的一个领域(行业)。

再具体一点,就是我在家里办公,在外面某个地方办公,我的线下社群,线上社群。


人物。

我的目标有对应的人物实现了吗?

当然有!

太好了,这些人物就是我的榜样,是我对标学习的对象。


事情或物件。

沿着这些人物来思考,他们做了什么事情,用了什么物件或工具,得以实现了那样的目标?

当我想到这里,我的目标变得更清晰了。

时间,地点,人物,事情或物件,都有了更具体的描述。

那些我对标的人物,创业者,企业管理者,每个领域的佼佼者,他们一开始也是一个小白,零基础什么也不懂。

后来逐渐成长为大牛,掌握了很强的一些技能,成为了一位综合能力很厉害的人,他们是怎么做到的?

我问自己这样一个问题。

他们身上的技能,肯定也不是一下子长出来的,他们是怎么样把自己想要学习的技能,一点一点学会,并集于一身,不断应用的?

他们是怎么样成为现在的自己的?

经过研究,我发现他们都经过了历练。

你有经过历练吗?

可能你会说:我也经过历练。

但是,他们的历练可能跟我们的历练不一样。

他们的历练通常是建立在产品或者项目上的,而我们的历练往往只是建立在一个产品或者项目的某一个环节上。

比如,你在公司打工,就是在某一个岗位上历练,这个岗位只是某一个产品或项目的某一个环节。

差别就在这里。人家历练的是从 0-100,而我们历练的只是其中的 1,或者 2,或者 3。

难怪那些人成长这么快,都是做产品或者项目逼出来的。

而我们大部分人去学习,完全是为了学习而学习,学完不知道可以用在哪里。

甚至有时候,我们去学习某项技能,想着以后会用到,也只是一种空想,最终并没有实践,或者到现在也没有找到机会真正实践。

经过这样分析之后,我发现我的目标终于有了更清晰的描述。

我要做的就是:亲自去做一个项目,以做好这个项目为载体,承载我要学习的那些底层的综合技能,还有我想要掌握的专业技能。

通过做好一个项目来完成学习,才是最高效的方式。


选择什么样的项目来做?

那么,我要选择一个什么样的项目来做呢?

回看我的最终目标:

我要成为一个综合能力强悍,会阅读,能写作,善演讲,懂投资,可以独当一面,做着一份自己热爱的事儿,可以自由支配时间,做到事业和家庭两不误。

我要做一个知识服务的项目,出售我所积累的知识和经验,去帮助更多朋友低门槛高效地解决某些具体问题。

一下子,我的思路全通了,我囤积的那些课程有救了。

我在做知识服务项目的过程中,遇到的种种问题,它们就是我学习的目标,非常清晰。

比如,我要启动自己的知识服务项目,就必须有一个细分领域的定位,这个定位必须是我自己热爱的。

带着这个问题,我就知道了自己要去学习什么样的课程、书籍和资料 ,来获得「找到自己热爱的事情」这个问题的答案。

然后,当我面临要去学习大量课程、书籍和资料时,我又开始在训练自己搜索技能,快速阅读技能,知识管理的技能,深入思考的技能。

接着,我还要把自己学到的东西描述出来,我又开始锻炼自己的写作技能。

写出来还不够,我还要传递给别人,我要去找我的潜在用户,我开始要学习怎么样打造自己的自媒体矩阵,学习怎么引流。

潜在用户过来了,我还要说服他们参加我的知识服务项目,我又知道自己要去学习怎么样营销。

有了用户和社群之后,我又开始要学习怎么样演讲,怎么样做社群运营,来把我的解决方案传递给用户,帮助他们真正解决问题。

看到了吗?这是一连串的问题,牵引着你去完成一连串的学习和实践。

如果你要做一个知识服务项目,哪里还会有焦虑和迷茫,你只会觉得时间不够用。

通过做好一个项目来学习,我认为没有比这个更高效的学习方式了。

没有项目之前,你知道自己要学什么东西,怎么学,学完能干嘛。

有了项目之后,你更清楚自己要学什么东西,怎么学,学完怎么用。


为什么要选择知识服务项目

再深入探讨一下这个问题:为什么要选择知识服务项目?

因为通过知识服务项目,可以相对快速地打造出你的个人品牌。

这是一件大概率会成功的事。

为何说大概率会成功?

有两个主要原因。

第一,需求不会变。

本质上,你做一个知识服务项目,是属于教育行业,教育行业只要有人,就会有需求,它不会死。

第二,你有足够的时间可以做好。

做一个知识服务项目,是极低成本和风险的精益创业,没有人会逼着你什么时间干,干多长时间。

它不像上班,你不干就可能被炒。

它也不像那些开餐厅的高成本创业,每个月有水电房租,你不干就要面临亏本倒闭。

你可以零基础开始干,没有什么门槛。

但是,你并非零资源。

你有什么资源?

你最大的资源是:你的时间。

你可以用时间,按自己的节奏,把成果一点一点堆积出来。

如果你做这样一个项目,你做的就是一件长期的事儿,你要有长期思维,把时间放长来看。

只要你持续在努力推进,拒绝那些不靠谱的诱惑,它就是大概率会成功的事儿。

既然是大概率会成功的事儿,那在中间你根本不用在意具体的一时成败,这样你也不再焦虑。


怎样做知识服务项目?

那么具体要怎么做这个项目?

当你要做一个知识服务项目,你要走三步:创造价值,展示价值,传递价值。

创造价值,就是你要找出某个具体问题,总结出一个独特的解决方案。

展示价值,就是以教为学的方式,输出自己的作品,积累影响力。

传递价值,就是招募你的目标用户,告诉他们你的解决方案,用心帮助他们解决具体问题。

当你在走这三步,你在训练自己什么样的能力?

在训练自己的沟通表达能力。

沟通表达能力,是杀手级的,无论在何时,何地,何事,都需要。

通过不断地沟通表达,你就可以积累出自己的影响力。

换一个角度来看,你做沟通表达,不就是写作和演讲吗?

写作,比如你通过自媒体,不断发表你对一些事物(你的细分领域)的看法和观点,时间一长,大家都能看到,你的影响力就会不断扩散开来。

演讲,比如你通过制作自己的短视频,课程,传递你的价值,观点,也是在积累影响力。

这样的积累不会消失,具有长尾效应。

它不像你去搞一个社群,火一把,最终还是死掉了。

与其虚无飘渺地学这学那,还不如用一个项目来集成自己的目标,训练自己的综合能力,把以往囤积的课程一点一点学起来,用好。

我知道,话说到这里,还是有朋友不敢行动的。

他们可能认为自己现在能力有限,不敢行动,先等待。

残酷地告诉你,有些机会你错过了,就再也不会有。

就像年轻时遇到一个心怡对象,如果你不行动,就再也不会有机会出现。

光看,光等,没有用。

行动起来,just do it。

那行动过程中,我的能力还是很有限,怎么办?

告诉你用一招致胜。

这招叫做:保持真诚。

什么叫保持真诚?两个点给你解释。

1、接受现实。

你现在能力不足,是以前的你造成的,先接受它。

接受之后,虚心学习。

在某些方面,一定有比你擅长的人,找他们请教。

当初你报那些课程,不就是想要找人请教吗?怎么现在就怂了呢?

2、对你的用户保持真诚。

你有用户了,你是怎么样,就怎么样,分享你最真实的看法和观点。

把大部分时间给到用户,用心服务好他们。

总的来说,保持真诚,就是做一个傻子,像曾国藩打仗一样,结硬寨,打呆仗。

时间一久,你就会大概率成功。


非常感谢你的耐心阅读,希望今天的分享对你有所启发。

我是金龙,一位知识管理和变现教练。

我曾是典型打工族,沦为重度知识付费用户,学过很多课程,却无法用起来,长期注意力低下,对生活极度焦虑和迷茫。

后来我研究使用印象笔记做好知识管理,成功摆脱混乱的信息存放和分类,构建了自己的知识体系,并做到应用自如,零基础全新领域写作30天粉丝8000+,零基础60天做出5星好评课程,跨界学习4个月精通幻灯片制作和财报解读,2个月学会音视频录制和剪辑大型软件等。

如果你有任何关于知识管理的问题,我很乐意帮你理一理,免费提供1对1咨询,但由于时间有限,仅限每天的前3位朋友,感兴趣的可以关注公众号【龙门学堂】,同时赠送价值199元《印象笔记高手标配》手册。

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