罗辑思维改版了。变化多端的黑天鹅叠加碎片化趋势越来越明显，而我们每个人该如何应对自己的转型升级呢？
罗辑思维都改版了，我们还等吗？！
一、我们到底活在一个怎样的趋势下？
1、碎片化阅读与IP传播的最终结果：观点的同质化
罗辑思维改版应该是谋定而后动的一步棋，这里还没说透的一句话是其过去的模式一定出了问题，所以从长视频到只有音频，而且是短音频，显而易见的是迎合碎片化学习的需求。其实在罗辑思维提出全民总时间概念之前，时间是稀缺的这个问题就已经深入人心，当知识成为商品提供给碎片化阅读的消费者，当拥有几百万上千万的意见领袖们扎堆在一起的时候，知识产品其实已经变成大路货，变成了工业流程的交付品并以摧枯拉朽的方式替代原先的学习模式。这其实将实现一种经济学中常见的概念：寡头和垄断，顺我者昌逆我者亡，其实就是这么一个简单的道理，换句话说，以原来的学习和表达方式根本就不给你外面世界的入口了，大家几乎听不到别的声音。某种意义上，几十年前成功的作家和艺术家在这个时代几乎不太可能玩得转。游戏规则变了！在一个全民营销的超级个体IP年代，成功机会和实力关系不大反而主要靠正确的方法运作。听起来很残酷，但这将是现实！
2、带不带你玩儿和见不得你好？
有个小故事，清代嘉庆皇帝的兄弟成亲王永瑆是著名书法家，经常有王公大臣求他润笔。有一天，一个和王爷熟谙的侍卫也主动求王爷写几个字，说三个字就行。永瑆什么也没说就走了，第二天给了侍卫一幅字，侍卫大喜过望，回家打开却发现是一张空白纸，只是角落里写着苍蝇大小的三个字“你也配”！这个故事可以说明今天的业内先行者和后来者的关系，没有机缘巧合和某种价值交换，后来者已经完全失去入围的机会。就像很多大牌明星最后蜕变为成功投资者，难道真的是有超级本事吗？只不过鉴于他们的名人效应，业内给他（她）们留了位置而已。另外一方面，作为业内已有势力，除非你在另外一条路上弯道超了上来，否则即使你现在还能捞到金，也不会长远，VR和直播就是前车之鉴！未来的业内人士与消费者将是一种博弈，和你说的每一句话都是瞄着大数据需求里你的画像说呢。一句话，人家把你看的透透的！想要走出自己的道路就得跟着节奏但不被别人节奏打乱的独立走！这中间还有不少坎得分清哪些是信息证明的客观观点vs.（别人告诉你的）支撑主观观点的客观信息，难啊！
成亲王永瑆书法
3、不光是坚持的问题，选择比努力更重要
越来越多的产业已经开始明白，方向选择比努力更重要，路子对了不怕远，道路错了再努力也只会越走越远直到坠入深渊。在这个时代，为什么有的人有的行业能顺风顺水，而其他人却举步维艰，就是个方向问题；工作狂反而不一定是赢家也是因为这个方向问题。经济好的时候单靠勤奋还有戏，现在这个时代，如何把握方向掌好舵关乎饭碗！
二、如何谋划未来：风口、盒饭、跨界和联合
1、能早赶上风口是修来的！
几乎所有游戏规则在变，也是科技和社会发展的必然！在这种情况下，如果能在国家战略中提前一步谋好自己的局是修来的小概率事件，那么提前布局，成为核心产业的核心力量绝对是时代的赢家，确实在每次时代重大变革时都会火一批人。但马云也曾说过，赶上国家机遇绝不是等着国家号召再去做，而是提前几年甚至十几年就去做然后等着国家的宏观政策和风口。可见作为一个成熟的企业家过来人，确实有见地！但其他个人和企业有几个能预料到自己的专业和产业在十年后成为行业热点呢？！
2、赶不上风口就在风边上“看自行车”和“卖盒饭”
如果没有提前入风口的机遇和运气，刚才分析过的趋势告诉我们，就不能冒冒失失的进风口。那就得跟抢红包一样敏捷，懂得在风口边上为进风口的产业大军配套。虽然股市有涨跌，交易所门口看自行车和卖盒饭旱涝保收就是这个道理！任何行业风口都是这样。AI、VR、养老和农业产业风口起来，给产业培养开发人员的职业教育稳赚不赔，就像公众号和直播火起来之后旱涝保收的是教写作、演讲朗诵的一样！换句话说，你是进去玩命打怪物，人家是在洞口给你卖装备。
游戏Diablo里面有个铁匠就是卖盒饭
3、卖不了盒饭就深耕跨界
如果既没赶上风口，也不会在风口边卖盒饭，那就只有就地跨界了。2017年搞火了一个词是“深耕”，没有高度专业化的深耕是白扯，不会有任何核心竞争力，但专业不太强的跨界却遍地是机会。单论读书分享你这辈子都可能做不过罗辑思维，但如果你是财务白领又能读书，那机会可能就在财务必读书和扩大知识面的分享；餐饮你这辈子可能做不过海底捞，但如果你做成文化或艺术主题餐厅，摇滚或曲艺主题餐厅，也许是另一番天地。我就见过普通的瑜伽馆跨界为品牌时尚生活瑜伽的案例，趋之若鹜啊！台湾过去有个歌星张帝，论嗓音和音乐天赋根本没法在明星云集的宝岛站住脚，但张帝有个特点就是现编！！！随时根据现场情况按照熟悉的曲子现编歌曲。所以，如果不能做到专业，就得讨巧！跨界就是你最大的优势，先摸得着行业的门上了车再谈深耕问题！
张帝被称为“急智歌王”
4、不可复制优势的精益化联盟
如果只会开餐馆，但不懂文化没法跨界怎么办？那就只剩最后一条路联盟了，完美条件是“不可复制优势的精益化联盟”，关键词“不可复制优势”-别人轻易不可替代；“精益化”-深耕专业；“联盟”-找靠谱的合作伙伴！餐厅老板找个好文化人，找个好艺术家，找个收藏家，齐活！争取找平台优势，和某一专业最优秀的人合作你就是最优秀的！
如果以上都没戏，那你我最好就洗洗早点睡吧，做个好梦，人生有三分之一的时间在睡眠中度过，能做个好梦也是幸福了几十年不是？！
最后，给大家一个小surprise，小汪将与大家下周日相会在知乎live进行互动，分享职场发展经验和教训，对很多朋友来说，这是第一次听到我的声音！不见不散！听完了再洗洗睡也不迟！：）
【本文由“小汪回头看”原创：考过国内大学，读过英国硕士博士，当过国际管理咨询顾问，搞过香港地产公司策划，派过五百强美国和新加坡总部，参与过文化产业和园区策划建设，任过国企高管，运作过海外上市，经历过CEO酸甜苦辣。出身不由己，道路可选择！优势，就是关注别人未关注！愿我助力您的优势和谈资！】
