工作中会经常听到有些人说到，干嘛总是让我去想事情，就让我安心做事不行吗？事实上，做事是简单的，难的是思考做什么事。
正因为会做事的人多，而会思考做什么的人少，才变得很卷。大家卷的是时间，卷的是身体上的努力。
这是低水平的努力，即便事情做得再多，也称不上可持续的积累。做事只是执行，而需要做什么是战略思考。能力强的人总是能把事搞定，但不一定思考得了方向。
职业生涯大概要分三个阶段：1、不懂怎么做事。这个阶段是刚走出学校，学校的知识不能直接用于工作中，需要有一段时间的学习，这个时候的学习和成才也很快。2、会做事，懂做事。能力强。这个阶段有的人已经成长为领域专家，或团队中的高手。事情通常是领导安排好的。只是怎么执行需要自己去想。3、会思考方向。这个阶段已经对行业对竞对，对行业前 3 有了自己的思考，也开始会去想自己的方向，以后什么，如果团队或部门要发展未来需要做什么？
对于方向的思考就是所谓的战略思考。
战略不一定是公司高层的事情，同时也是个人的事情。把自己当做一个成长公司来看，我们也需要不断去思考未来的方向。
战略思考就是以终为始，个人方向的思考，就是以终为始的去思考个人长远目标——包括职业规划，或者说自己自己可以做点什么。这种思考越早越好，因为不是一下子能想清楚，想明白的，是随着自身的阅历和能力不断积累，不断深入去想的。
目标是很难一下想清楚的，可能要花费数月或几年的时间不断修复更改。这种目标不是简单的我要成为医生，我要成为科学家等。
这种目标是对趋势的把握，对你所在行业，结合自身优势和兴趣去定的。有了10年的目标，再定近期目标也就是3～5年的目标，接着定近期目标1～2年的目标。
有了目标目标就是使命驱动。有了目标后，你就清楚你要怎么去整合资源，怎么去协调资源，去哪里协调资源，通过资源的整合来完成目标。
如果你所在的公司没有资源去做这样的事情，那就选择有资源的地方去做，这是换公司的理由。
总有一天我们会离开所在的公司，会去思考自己可以做点什么，需要什么。
