“其零”这一章的目标是要找一个方法，能够相对精准、透彻而不失逻辑地分析“法商思维”这个庞大命题的方法，以及通过这个方法确定一个基本分析思路。
“5W2H”分析法似乎是个不错的模板。
Q1：5W2H是什么？
A1：5W2H是一种分析方法，5W是指What（什么）、Why（为什么）、When（何时）、Where（何地）、Who（谁），2H是指How（怎样）、How much（多少）。
再细化来看，每一个词都“别有洞天”。基于使用者的目的，在不同的维度下，其侧重不尽相同。比如“谁”，可以是“谁决策”、“谁执行”，也可以是“去满足谁”、“不考虑谁”……应该说，正是这种任意扩充的特性，使得5W2H的内涵极其丰富，适用范围广泛。
我认为，具备两点认知是套用5W2H分析法的关键，也是后续套用的两个基本原则：
一是，5W2H提供的是环环设问的切入点，为提问者提供发问视角思路的同时，倒逼提问者解决问题。提问固然重要，解决问题同样重要，不要沉溺于提问带来的快感之中。
二是，5W2H内部不是孤立的，而是有机联系、互为因果的。比如，问“为什么”时可以去想“因人而异”，问“什么人”时可以去想“为啥是TA”。这是5W2H的思考方式，但刻板使用只会把自己逼疯。围绕主题抓大放小，是必要的。
基本原则确定了，接下来的步骤应该是把5W2H套在“法商思维”上，固化成几个句子，排个先后顺序。换言之，列个大纲。应该是个大工程，留给之后吧。
