组织工作担负着选贤任能、强基固本、育才聚才的重任，桩桩件件都关系党的执政根基的巩固、党的执政使命的实现。活用“334工作法”，狠抓部内作风效能建设，以过硬能力作风推动组织工作高质量发展，必须大力弘扬真抓实干的作风，坚持实事求是、一切从实际出发，坚持实践实干实效，确保组织工作目标任务件件落地见效。
锚定工作坐标，做到“三个坚持”。围绕贯彻落实新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线，结合作风建设总体要求，制定方案、明确责任，强化调度、闭环落实。坚持领导带头。及时成立由县委组织部长任组长，组织部副部长任副组长、各科室负责人任主要成员的作风建设工作领导小组，形成主要领导亲自抓，分管领导经常抓，科室责任人具体抓的工作格局，同时，部机关办公室对干部每日必学内容学习情况开展督查，保证作风建设日常学习常学常新、常抓不懈。坚持从严从细。召开专题会议对照县级《方案》，对部机关存在的作风进行反复筛查，对照“七个专项行动”列出重点纠治问题清单，根据工作分工，各科室梳理学习体会、剖析问题根源、思考整改办法，逐条逐项制定集中整治的重点举措和整治步骤，力争作风建设取得实实在在的成效。坚持问题导向。全体党员对照问题清单，把自己摆进去，把工作摆进去，把职责摆进去，开展个人检视分析环节，深刻剖析、深入查摆、全面检视个人突出问题，并逐条逐项研究制定整改措施，按照时间节点倒排时限，实行台账管理、对账销号，确保整改工作取得显著成效。
注重挖潜增效，实现“三项突破”。整体素质实现突破。结合工作实际，让组工干部紧扣理论学习和业务实际，领学中国共产党人的精神谱系、党内法规、十九届六中全会、二十届三中全会等内容，轮流讲业务、谈体会、说心得，全面提升组工干部的政治素养和工作能力。墩苗锻炼实现突破。持续深入开展组工干部能力素质提升行动，创新开展“组工干部上讲台”活动，围绕业务、写作等主题“登台授课”，完善全员信息周写作制度并开展交流，通过提建议、做点评等方式，帮助组工干部提升材料撰写能力。升级打造党员活动阵地，发放《疏附组工》，观看警示教育纪实片，观摩廉政教育基地，为组工干部提供学习和交流的场所，督促组工干部全面系统学、深入思考学，在防微杜渐中筑牢组工干部思想防线。落地效能实现突破。修订完善部机关各项管理制度措施，将每周业务工作完成情况和积极参与部机关活动情况纳入“每周计分制”管理，形成“交办任务—督查落实—进度报告”的闭环管理体系，采取亮单晒分的方式督促全体组工干部遵章守纪、履职尽责，努力实现由规范、细致向高标高质高效转变提升。
聚焦重点任务，做足“四种算法”。认真落实会议精神，围绕年度组织工作要点，将“加、减、乘、除”法运用到组织中，着力提升工作成色。练足内功，在勤学细悟上“加”码。坚持部务会第一议题，及时跟进学习党的最新理论成果，读原著、学原文、悟原理，在深入学习领会精神实质中筑牢理论思想根基。充分利用组工讲坛、工作例会开展专题讲座、集体学习、个人自学和交流研讨，汲取知识养分，引导组工干部在学习中强化政治素养、坚定理想信念。合力攻坚，在短板弱项上“减”量。开展“深调研、强根基、促发展”专项行动，围绕组织工作重点，常态化深入基层一线，开展调研工作，了解掌握各级领导班子运行、基层组织和人才队伍建设具体情况，做到在突破难点工作中找准“钥匙”，在开展常规工作中推陈出新。实干笃行，在狠抓落实上“乘”效。扎实开展“作风建设年”和“文过我手无差错，事经我办请放心”活动，通过开展业务研学、写作比拼、提能训练、座谈交流等方式不断提升组工干部“提笔能写、开口能讲、遇事能办”能力。监管并举，在思想理念上“除”尘。继承发扬组织部门优良传统和作风，树立和维护组织部门良好形象坚持严的主基调，持续加强对部机关干部“八小时”之外的管理监督，用好“12380”信访监督平台和谈心谈话、提醒、函询、诫勉等手段，及时发现解决苗头性倾向性问题，抓早抓小、防微杜渐。
