4月1日到4日，再次参加了王菲导师的高级CP的学习，距离去年第一次上高级CP，正好是一年时间。这四天的感觉，用两个字形容：过瘾；用三个字形容：很过瘾；四个字形容：非常过瘾。
过瘾的是：
1、通过人本教练模式，将九点领导技巧与九点领导力对应起来，每个领导技巧适用于企业发展的不同阶段，例如激情对应的是挖掘愿景，怎么挖愿景，让企业清晰未来的方向并采取有效行动，菲导用理解层次这个工具，一步步来做梳理，同样的这个工具也适用于个人心态教练等方向。
2、九个工具都是有针对性的解决企业各个发展期人或者事的问题，可以做一对一教练，也可以做一对多的团队教练，同样也适用于三阶段教练用这些工具加上教练能力更有效的去支持学员；
3、4天的课程中，学员不仅仅是听菲导讲课，更是不断的在做案例的过程中自我察觉、自我发现，这次参加课程的一半左右是做过教练的，有近十人学过商业教练课程，还有总教练、一阶段导师等，所以做案例互相教练、案例总结、所学习的工具应用的分享，各抒已见，可能上一秒还卡在某个点上不知道怎么继续教练，菲导或同学们的一句话就让人茅塞顿开，还有些人是带着事业或生活上的困惑来的，通过菲导的案例分析，清晰了自己的目标，知道下一步可以有哪些不同的选择。
这次高级CP课程里最大的收获不是又学到什么新的技巧，而是对自己的察觉能力在提升，教练之道比教练之术重要得多，怎样引导客户跳出习惯模式进入选择模式，清晰目标之后做有效选择，这是教练要做的事，要做到这一点首先教练自己要时刻的对自己有觉察并能快速迁善。
感恩菲导四天的非常接地气的授课，也牢记菲导分享的教练呈现：不炫不演，不丢不顶，无我利他。心怀正念，教练的方法自然会有许许多多，道与术的完美结合需要用更多的时间去践行。
