本书的四个部分：

一、 知识管理与认知优势

1.  为什么知识和知识是不一样的 ：

什么是知识？

知识：  这里的定义： 只有能够改变你行动的信息才是知识。  也就是说 看到额文章 等 如果没有 改进了思考的方式或者做事的方法， 都不能成为知识， 只能是信息，只有对你有所改变 这信息才能成为知识。

重新定义知识， 就是对知识有了更高的要求和标准， 定义本身也会改变思维方式。

换个角度， 那么有效学习的重要标准就是： 学习之后你解决问题的思路和方法是否得到了改变。

知识的定义就是： 那些能够改变你行动的信息。

（思考，信息肯定是不具备主动改变的能力， 有能动性的是人自身， 因此，行动改变的发生最终还是自己主动选择行动的结果。 被动的人肯定没有主动的人更能发挥信息的价值。 信息变成知识 取决于人自身的处理机制，和处理能力。）

2. 什么知识更有价值 特点是？ 临界知识

临界知识： 能够更广泛，更普遍地指导我们行动的重要而基本的规律。

也是查理 . 芒格   演讲中所说的普世的智慧。

掌握的标准： 只有真正理解为什么有些知识比其他知识的影响更有决定性作用，这些知识要在怎样的场景里才能发挥作用， 才算得上掌握里临界知识。

熟练应用， 练习 。

二、 掌握临界知识的底层思维与  方法

如何学习临界知识  ：  首先要掌握的是底层思维和方法， 其次 才是具体的 知识和技能

三、发现和应用自己的临界知识

在掌握了理念和方法的基础上，    回到核心问题， 如何 找到有价值的临界知识并把它应用到生活中。

四、常见的核心临界知识及其 解释与应用

每个人都应当有自己的框架来安排自己的临界知识。 有哪些通用的临界知识。

本书， 更侧重于底层方法。

一 知识管理 与认知优势：

知识与知识是不一样的，有的知识比其他知识的威力更大。 少数知识能够给我们带来关键的影响，这就是临界知识。

从认知优势的构建看， 大概有三个阶段。

1. 1  知识数量 构建认知优势。

1.2   知识获取速度构建认知优势。

1. 3     知识深度构建认知优势。

美团在千团大战中脱颖而出后， 王兴说了这句话：“多数人为了逃避真正的思考愿意做任何事情。”

知识改变命运， 然而改变命运的不再是知识数量这一维度，更重要的是认知的深度。

在知知识大爆炸的今天，我们必须对知识进行管理， 而管理知识最重要的并不是对知识进行收集、分类、保存。   （管理知识不是最重要的 ，但是这是必要的。  管理知识的目的不是 囤积， 而是为了提升认知的深度， 理解知识的深度， 本质， 然后融汇贯通 ,为我所用。）

知识管理的核心实际是通过管理知识提升我们的认知深度，进而改变我们的行为模式， 因此更重要的额问题便是：

如何提升认知深度？

那么怎样才算是深度认知？

eg  ：对同一个问题的两种回答 ， 为什么，另一个回答感觉更有深度？

比如 ， 有人问：为什么北京房价那么高？ 有两个回答， 1.  都是炒房团搞的！  2. 北京的土地供应稀缺，而高购买力人群友过度集中，所以推高了价格。

有人问： 怎么增加团队的认同感？ 1. 领导要开会强调！  2. 人的认同感来自全力以赴完成一个共同的目标， 其中付出努力的程度已经共同参与的仪式感都很重要。

一个是简单的回答，一个是有深度的回答。

两种回答至少三个方面的差别。

1. 形式上，简单的回答往往是对具体的问题或事情本身做出回答；而深度回答是在分析具体现象之后找出抽象规律。

2.  从思考方式上看，简单的回答往往是根据自己的直观感受、情绪与实验做出的回答； 而又深度的答案往往依托于又实验验证或者数据分分析支持的结论。

3.  从小效果上看， 简单的答案往往只能用于解决 一个特定问题； 而有深度的答案能够更普遍地解决类似问题。启发我们由此及彼，由表及里地思考问题。

（ 简单的回答只是看到表像， 深度的回答应用到了现象背后的原理和规律，  比如关于房价的第二个回答更像 是用经济学的 原理来解释 现象的。 就是说，有深度的回答，更可能是应用了某些已有的原理知识框架。并不一定是自己总结出来的。 再者 ，有深度的回答  更可能是 有多问了一个问题，对回答本身又问了个为什么？   比如为什么 炒房团 能炒高房价，又为什么不去其它地方炒 ？）

所以，有深度的认知能力是这样的： 在分析问题的时候，能够跳出问题本身思考更普遍的情况；在寻找答案的时候， 能够根据 理由 可信度 判断是否接受这个结论。

深度思考得出结论，往往能解释相似情境中的很多问题。

所谓的临界知识便是 我们经过深度思考后发现的具有普遍指导意义的规律或定律。 掌握临界知识， 我们便能开启学习的”少既是多少“ ”四两拨千斤“ 模式。从而极大地提升学习效率。

（ 这里标题是 如何提升认知深度， 没有直接将， 而是直接告诉你 什么是深度认知， 举了例子， 给了 对比， 总结 ，最后发现 好像没有说如何提升深度认知能力。 该如何提升呢？

就在 简单思考 和深度思考的三个对比中 得出 ， 概括讲就是你要想问题想的更多，更广，更深入，多问几个为什么. 多想想就有深度了，还要有方法正确的有依据的想。）