“怕上火，喝加多宝！“这句极具魔性的广告语是不是感觉非常熟悉？这是饮料品牌加多宝在重新定位之后在市场发布的广告语，效果好到几乎妇孺皆知的程度。

但很多人并不知道，加多宝之前的定位是保健产品，受众相对有限，公司在战略环节进行精心改良之后，将之前的定位进行了修正，从之前的保健产品转变为解决上火的产品。

之后的事情大家都知道了，加多宝一下子涌入了大众消费市场，销售额猛增至几百亿元。

人生就像是一场经营，我们需要经营的有很多：爱情、家庭和事业等，而这所有的核心都需要我们先经营好自己。那我们到底该如何做才能有效经营自己的人生呢？

粥左罗在《学会成长》一书中指出：我们要将经营自己提升到战略思维的高度，这样才能升级自己的人生，实现实质性的成长。

如何用战略思维升级自己的人生，粥左罗总结了三点：

第一点，学会"无情”地放弃；

第二点，学会如何优先排序；

第三点，对战略进行不断升级

读到这一部分的时候，我其实有些意外，我没有想到，使用战略思维升级自己人生的第一步，竟然是要学会放弃？

为了好好经营自己的人生发展，在全职妈妈的前几年我也尝试过很多方向，探索过很多兴趣，比如书法、播音、烘焙、阅读、编织、烹饪、摄影、家居、育儿……我几乎把自己稍有兴趣的方向都去学习了。

但是，我就像是秋叶大叔说的“松鼠式学习”者：冬天来临之前，它们会到处捡松塔，看到松塔就去搬，然后放在自己觉得还比较安全的树洞里，放了很多很多。

但到了冬天来的时候，很多松鼠已经忘记了自己把松塔到底储存在哪里了，只能吃到离自己最近的几个树洞的存粮。

我曾经的人生状态就是如此，什么都想去做，然而什么都没做好，我经常调侃自己是样样精通、样样稀松。

而粥左罗在书中所讲的”90后“自媒体人李叫兽的例子，给了我很大的启发。他可以为了专注自己在自媒体方面的发展，放弃一份年薪300万的工作机会。

不是因为不喜欢金钱，不是因为对这份工作没有信心，而是因为他心中有自己清晰的战略定位：他要继续放大自己在知识创新的优势，达到别人无法企及的高度。但这份薪酬不菲的工作并不符合他的战略定位分析，所以他放弃了。

后来的事实证明，李叫兽的战略定位分析非常正确：2016年年底，他的公司被百度估值一亿元收购，25岁的他，成为了百度最年轻的副总裁。

现在，我也已经慢慢地感受到：有舍才有得，什么都想要，什么都想做，结果什么都得不到，什么都做不好。

最近我也开始在生活和学习上进行断舍离，精简自己的生活，也精简自己的人生。

培养战略思维的第二步是什么呢？答案是排序。我想很多人都可能尝试用过优先级来安排自己的任务清单，我自己也不例外。

但是在制定和执行清单的过程中，我遇到的一个很大的问题就是：为什么最重要的事情总是没完成？

我总是会忍不住先做那些并不重要的事，似乎有很多其他的事情吸引着我去做。最后，最重要的事情还孤零零的躺在待办清单里，没有完成。

粥左罗在创业以后，也经常遇到这样的情况，于是他让自己反思，并提醒自己不能被繁忙的工作”杀死“了。而且，他用了巴菲特的三步法来给所有事件进行优先排序：

1. 写下你的25个目标

2. 认真排序，选出你最迫切想实现的5个目标。

3. 不惜一切代价，避免在后20个目标上耗费精力，除非你已经成功完成前5个目标。

读完这一部分，我按照这个方法最自己目前想要做的事情进行了优先排序。我最近想要迫切实现的5个目标就是：坚持读书、坚持写作、开启自媒体运营、坚持运动、做好亲子陪伴。后面的日子，我会遵照第3点，避免在和这5点无关的事情上耗费时间。

粥左罗说，选择和排序是培养战略思维最重要的两点，但是第三点也超级重要：不断地升级战略。因为，没有一个完美的战略可以让我们一劳永逸，一用到底。

前段时间逛街的时候偶然发现，肯德基推出了河南特色小吃胡辣汤，蜜雪冰城开始尝试做河南烩面和烤串了。

似乎，越是优秀的企业产品迭代的速度很越快，毕竟外在也在不断地变化。而作为注重个人发展的我们，也当然不能刻舟求剑，企图用一成不变应万变。

学会放弃、做好排序，并进行战略思维的不断迭代，这就是粥左罗在《学会成长》一书中告诉我们的三个步骤。

我相信如果你和我一样认真去执行，一定也会收获颇丰，愿我们每个人都能拥有属于一份私人定制的战略思维，从而迎来不断升级的人生。