《经营与会计》这本书已经是我们共同学习的第二遍了，第二次的阅读感觉没有第一次那么难理解了，而是在书中找到了很多工作上遇到困难的答案，就如翻译这本书的作者在推荐序中写到的；《经营与会计》这本书虽然篇幅不长，但却是稻盛先生的一本很重要，很有分量的著作，我在接受东方出版社委托认真翻译这本书的过程中，一方面对于毕业于理工科大学技术员出身，以发明新材料开发新产品起家的稻盛先生，居然能够在财务会计领域中独树一帜，创造出一整套精细而实用的会计原则，禁不住由衷的敬佩，另一方面，我觉得对于每一位想要认真经营企业的经营者而言，本书中稻盛先生归纳的会计七原则可谓条条精辟，字字珠玑，同时也是我们经营者正确经营企业的指针。
同时，会计七原则也是引进阿米巴经营的前提，事实上，凡是引进阿米巴并最终取得成功的企业，无不贯彻执行了这七条原则。
【一一对应原则】
一一对应原则，不仅作为会计处理的方法，必须严格遵守。而且，他还规范了企业及其员工的行为，在实现玻璃般透明的经营上发挥着重要作用，无论从内部看还是从外部看，企业及员工都不能有舞弊的行为。
【筋肉坚实的经营原则】
如果要塑造一个本质上强壮的企业经营者，就必须具备坚强的意志，借以克服如下的诱惑，把自己和企业打扮得比实际情况更好看。
【完美主义的原则】
不允许暧昧和妥协，所有工作都要追求完美，达到每个细节。这是在企业经营中应该采取的基本态度。
【双重确认原则】
工作光明正大，在透明的空间中进行，这不但能使工作人员不发生意外事件，同时可以提高业务本身的可信度，保证公司组织的健全性。
【提高核算效益的原则】
对于经营者来说，管理会计和财务会计同等重要，都是企业经营必须的，会计管理，会计对于财务会计的结算有什么关联，经营者必须正确把握。
【玻璃般透明经营的原则】企业经营最重要的就是光明正大，为了保证做到这一点，就是把经营放在众人的监视之下。
通过阅读经营与会计这本书，让我更加的深刻的认识到，不懂会计怎么能经营企业，稻盛先生的七项基本原则定将活学活用，不断提升自我！
